Description
Ce programme de formation s'adresse aux Product Owners souhaitant renforcer leurs compétences dans un environnement agile. Il aborde les enjeux de l'agilité, le positionnement et les responsabilités du Product Owner, ainsi que la définition de la valeur client. Les participants apprendront à formuler une vision produit, à établir des objectifs mesurables et à gérer efficacement le backlog. Des stratégies de décision, de collaboration et d'influence seront également explorées, tout en préparant à la certification PSPO II. Cette formation permet ainsi de développer une approche complète et stratégique du rôle de
Objectifs
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en œuvre dans des situations complexes
- Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Préparer, passer et obtenir la certification « PSPO II
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Certification : Professional Scrum Product Owner™ II (Tarif : 250 €)
Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. QCM de 60 minutes comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Public
Product owner, Managers agile
Prérequis
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum et disposer d'une réelle expérience de mise en oeuvre de Scrum
Avoir obtenu la certification « PSPO I »
Avoir un bon niveau d'anglais
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel ou Distanciel selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Partie 1 : ½ journée
Les enjeux de l'agilité
- Les évolutions de l'environnement des organisations dans l'ère du numérique et de la RSE
Positionnement et postures du Product Owner
- L'étendue des responsabilités du Product Owner dans Scrum : de Scribe à entrepreneur
- Se positionner sur la portée de ses activités de PO et des souhaits d'extension
- Les « mauvaises » postures du Product Owner
- Présentation des postures complémentaires du Product Owner et de leur champ d'application
- Se positionner sur sa posture et ses besoins
Le product owner comme représentant du client
- La posture de représentant du client
- Bien définir le produit : La méthode des 5P
- Passer de projets à produits, la gestion des portefeuilles de flux de valeur
- Identifier ses clients
- Développer l'Empathie Client avec les empathies map / Les trois types de persona
- Identifier et faire s'exprimer la Valeur Client B2C / B2B
- Cartographier la chaine de valeur de ses clients
Partie 2 : ½ journée
Le product owner visionnaire
- Le Product Owner visionnaire
- De la vision à la réalisation : Le vide de la gestion de produit
- Caractéristiques des Grands Product Owner
- La modélisation économique
- Les différentes façons d'exprimer et d'évaluer la pertinence de votre vision
- Ecrire une vision avec un des formats vu
Objectifs produits et feuilles de route du product owner visionnaire
- Le Product Goal dans Scrum
- Les Objectives & Key Results pour fixer des objectifs mesurables
- Transformer sa vision en OKR exploitable dans Scrum
- Les différents types de Feuilles de routes (RoadMap)
- Utiliser le storymapping pour cartographier une application
Stratégies de mesures et de tarifications du product owner visionnaire
- Utiliser l'Evidence Based Management pour guider ses choix
- Indicateurs de mesures à mettre en place pour aider l'organisation
- Exemples de stratégie de production de valeur
- Valeur visible/ invisible – Positive / Négative
- La tarification est un processus
- Identifier ses stratégies de tarification
Partie 3 : ½ journée
Le product owner pour mieux gérer les éléments de product backlog et les user stories
- Les différents types d'éléments de Backlog et leurs pièges
- Les bons critères pour de User Stories réussie
- Les critères d'acceptance au format GWT
- Les exigence non fonctionnelles
- Les techniques de découpes de User Stories
La posture d'expérimentateur du Product Owner
- Caractéristiques des Expérimentateurs
- Les différents types d'innovation
- Définir des hypothèses / Valider les apprentissages
- Ecriture des hypothèses et des apprentissages
- Approche de mise à l'échelle de l'innovation produit
Partie 4 : ½ journée
Le product owner décideur
- Les niveaux de décisions dans l'entreprise et leur temporalité
- Améliorer la rapidité des décisions
- Framework de décision
Le product owner collaborateur
- Les modes de gouvernance
- Les zones et sujet de collaboration dans l'organisation et en dehors
- Cartographier ses zones de collaboration
- La planification stratégique et ses horizons
- Stratégie de marché et budgétisation
- Les différents types de contrat de collaboration
Le product owner influenceur
- Les types d'influence du Product Owner
- Satisfaire & Comprendre ses Stakeholders
- Cartographier des stakeholders dans votre projet/produit
- Les différents types de parties prenantes et les stratégies d'inclusion
- Savoir dire non / conseils pratique
Préparation à la certification PSPO II
- Présentation de la certification PSPO II
- Format, déroulement, thématiques, …
- Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
- Entrainement à la certification