Prise de fonction

De mon point de vue, trop de mise en situation. Avec des personnes peu à l'aise avec ça, c'est assez "mou" du coup, malgré l'animation de la formatrice. De plus, je pense que nous avons beaucoup situation réelle où nous pourrions appliquer directement.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Bonne expérience, j'ai appris de nouvelles choses. Les mises en pratique sont intéressantes. Le cadre est sympa

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai pus mettre en pratique les premier élément dans un contexte réelle qui m'a permis d'adopter ma posture fasse aux collaborateurs. Je suis globalement satisfait car ca me permet d'identifier les éléments à travailler avec un support théorique fiable et complet.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La première partie, m'a permis de me connaitre moi même et de prendre conscience que les autres sont différents et qu'il faut s'adapter au mieux possible à l'autre. J'ai toutefois trouvé la seconde partie plus marquante, car elle abordait des sujets concrets et directement liés aux situations que l'on rencontre au quotidien.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Beaucoup de mises en situation, moins de théorie, on pratique, on se trompe, on corrige... Je repars avec plusieurs outils directement réutilisables dans mon quotidien de lead (OSBD, Karpman, animation de réunion). Le format du groupe un peu plus restreint permet je trouve un meilleur niveau de partage, d'implication et d'écoute entre nous.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Excellente formation. Bon équilibre théorie / pratique. Le nombre d'outils présentés est limité et c'est une très bonne chose ! La maîtrise de ces outils/techniques est plus importante que de récupérer une présentation de 200 pages avec toutes les outils existants. La présentation de situations diverses et variées par tous les participants permet réellement de se projeter. Très bonne formatrice : l'animation, les explications, l'analyse et la recherche de solutions. Bravo !!

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation dynamique et interactive qui m'a apporté des réponses et des méthodes pragmatiques et activables. Les interactions en groupe étaient enrichissantes.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tout a été à la hauteur de mes attentes : contenu, modalités de déroulé des journées de formation, outils présentés. J'ai eu la chance d'être dans un groupe où les échanges étaient fluides et l'ambiance joyeuse et bienviellante. Parfait et merci Julie V notre formatrice

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation complète, animée agréablement

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Mon expérience de formation Aelion a été très positive. J’ai apprécié la qualité des intervenants et surtout de la formatrice Julie, la clarté des sujets proposés et l’équilibre entre théorie et mise en pratique avec MURAL. Une formation qui me sera tres utile, elle est concrète et alignée avec mes réalités terrain.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Une formation intéressante qui donne des axes d'amélioration pour manager correctement une équipe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Une formation parfaitement dispensé, avec beaucoup d'échanges constructifs, des supports didactiques, et une animation hors pair ! un immense merci Caroline. !!!!!

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Donne de très bonnes bases, et surtout très utiles, sur le management et la communication efficace

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Formation très enrichissante avec des exercices concrets et reproductible.

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Formatrice impliquée et organisée qui maitrise parfaitement le sujet et au delà.

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Formation très intéressante, tous les modules sont parfaitement expliqués Un grand merci à caroline Formatrice très agréable

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formation très enrichissante, les outils donnés sont intéressants et les cas pratiques présentés nous permettent de nous projeter

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formation très intéressante pour adapter son discours avec chaque type de personnalité Caroline était très ouverte aux échanges ce qui a permis d'avoir des confrontations d'idées entre chaque participant La formation m'a permis de "repartir" avec des idées pour mieux gérer une équipe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

cette formation m'as beaucoup appris de chose utile dans le rôle de manager

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Apprentissage des différents leviers disponibles pour la gestion des équipes, incluant leurs personnalités, postures, motivations, apprentissages, ainsi que l’écoute, l’observation et le recadrage.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

- Bonne convivialité. - Nombreux échanges d'expérience. - Bon équilibre théorique vs pratique. - Très interactif.

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Un intervenant qui maîtrise son sujet, qui alterne les mises en situations et la théorie, qui prend le temps de décortiquer et de s'adapter aux situations et besoins de chacun.

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Très intéressant, des techniques et des expérience partagées très instructives

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation est globalement intéressante et apporte des contenus utiles pour mieux comprendre les attentes liées à la fonction managériale. Toutefois, la majorité des participants étant déjà managers, je me suis parfois sentie en décalage en tant qu’agent de logistique en évolution vers un poste de coordinatrice, sans expérience préalable en management. Certains échanges ou mises en situation m’ont donc moins mise à l’aise. Le formateur était très sympathique, dynamique et a su instaurer un climat bienveillant. Cela reste néanmoins une formation enrichissante, qui permet de prendre du recul et d’ouvrir des pistes de réflexion pour la suite de mon évolution professionnelle.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation immersive. Les mises en situation permettent de voir concrètement les postures et points d'attention à avoir

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Formation qui tombait parfaitement niveau timing avec des situations difficiles à gérer en tant que manager. Donc appréciable de pouvoir bien se préparer aux différentes échéances à venir.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai trouvé la formation particulièrement bénéfique grâce au partage d'expériences et aux exercices pratiques, ce qui m'a aidé à mieux cerner les responsabilités du manager.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai trouvé le format très pertinent entre présentation du rôle de manager, des conseils/billes pour comment réagir face à telles personnalités, conflits, feedbacks, animation de réunion & des mises en situation/cas pratique en équipe/individuelle. Le formateur était agréable, pédagogue, un bon communiquant. Pour du distanciel, le format était super !

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Parfait, très bon intervenant, pertinent, dans l'échange, dynamique Module très intéressant !

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation a atteint son objectif : j’ai appris de nombreux sujets. Il me reste désormais à les mettre en pratique et à continuer à m’améliorer.

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