Management, Leadership

La formation, tant sur le plan de la méthode que du contenu, s’est très bien passée.
Je recommande fortement AELION et souhaite que les prochaines formations soient, dans la mesure du possible, réalisées auprès de ce prestataire.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Super formation grâce au formateur qui s'adapte aux besoins des participants

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formateur exceptionnel qui a su faire vivre cette formation

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Le consultant tout d'abord, très pertinent, par son expérience, ses méthodes pédagogiques et son savoir être.
Le DISC comme fil rouge avec la COM et les styles de management m'ont permis de repartir avec des outils. Formation très pertinente

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très bonne formation, dynamique et enrichissante

Formation : Pratiquer un management participatif

Formation très enrichissante et concrète. Les échanges et les mises en situation ont permis d'aborder le management participatif de façon pratique et applicable au quotidien.

Formation : Pratiquer un management participatif

La formation en 2 temps est très appréciable. Elle complète et aborde avec des termes différents les notions déjà vues durant d'autres temps de formation du parcours "management et leadership".

Formation : Pratiquer un management participatif

Bon support visuel, bonnes explications.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Un sujet très intéressant qui permet de mieux se connaître, d'identifier des axes de communication avec les autres, de comprendre que c'est la diversité des personnalités qui fait la force d'un collectif dans une entreprise.
Fait prendre conscience que chaque typologie de profil apporte quelque chose et qu'il faut se faire confiance.

Formation : Identifier et développer son leadership

Un moment d'introspection pour identifier son style de leadership et repartir avec des outils pour améliorer sa posture de leader et mieux comprendre et analyser son environnement.

Formation : Identifier et développer son leadership

- Beaucoup de clés de compréhension données, chacun pourra se les approprier à l'avenir
- De la bienveillance et de la bonne humeur
- Une meilleure compréhension de soi et des autres
- Des outils concrets
En résumé : la promesse de la formation est tenue, merci !

Formation : Identifier et développer son leadership

La formation réalisée par Anne Gaëlle était très intéressante. L’animation était très fluide, toujours cohérente avec le contexte et très participative. Tout le monde a été embarqué dans l’aventure. Une grande compréhension également des contraintes et problématiques perso (encore désolée pour ça !). Une excellente formation en somme !

Formation : Identifier et développer son leadership

Très bon contact, des notions claires et un bon équilibre entre notions, interactions et exercices

Formation : Identifier et développer son leadership

Très instructif, beaucoup d'échanges, ce qu'il faut de théorie et suffisamment de pratique pour appliquer la partie théorique.

Formation : Identifier et développer son leadership

je mets 5 étoiles car la formatrice est très professionnelle, elle connait son sujet

Formation : Manager une personne en situation de handicap

Formation en très petit comité, donc formation très fluide. Ce qui a permis d'approfondir plus facilement et d'échanger beaucoup plus.

Formation : Manager une personne en situation de handicap

Formation très dynamique, interactive et intéressante.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation où de nombreuses notions sont abordées de maniere participative et collaborative

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Cette formation a été très bénéfique car très bien menée par notre formatrice

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai adoré cette formation qui a su allier parfaitement explications théoriques et mises en situation rendant cette formation dynamique et très enrichissante.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très belle découverte du rôle du manager. Très bons moments passés avec Julie et les apprenants présents.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très intéressante et participative, elle a permis d'avancer sur le sujet de manière concrète.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation est d'une grande qualité. Mention spéciale a Caroline, qui a été une formatrice exceptionnelle.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Belle formation, malgrés quelques bugs sur la plateforme, sur le son surtout

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Caroline a été très pro et bienveillante, malgré un format en digital qui n'aide pas et quelques bugs de la plateforme.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

LA formation a été complète et bien agrémentée de supports méthodologiques.
Bcp de mises en situations
Groupe de bonne taille avec des interactions

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation riche, dynamique et contextualisée.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Globalement, la formation m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances. Cependant, certains contenus m’ont semblé assez éloignés de la réalité du terrain. La séquence consacrée au recadrage, notamment, m’a paru en décalage avec les pratiques et les attendus actuels d’un manager en 2026.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très bien, formatrice entrainante, formation participative et groupe motivé

Formation : Identifier et développer son leadership

Formation très axée sur la communication, organisation d'un discours de leader, avec beaucoup d'exercices pratiques.
Manque de temps pour préparer les exercices, presque totalement improvisés.

Formation : Identifier et développer son leadership