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Management, Leadership / Pau

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    KHOURY E.
    Le 09/10/2026
    5

    Cette formation m'a permis de passer un vrai cap dans ma posture de manager de managers. Elle m'a donné des clés très concrètes pour coacher mes équipes, adapter mon leadership aux différentes personnalités et déléguer en toute confiance.

    Formation : Devenir manager de managers

    Barbara W.
    Le 09/10/2026
    5

    en espace ouvert et bienveillant, un bon apprentissage des compétences

    Formation : Devenir manager de managers

    Pierre F.
    Le 09/10/2026
    5

    très bonne animation de la formation, et aspect pratique / collaboratif enrichissant

    Formation : Devenir manager de managers

    THIBAUD C.
    Le 09/10/2026
    3

    Maitrise du sujet par la formatrice. Demande une grande concentration pour assimiler tout le contenu. Rythme très soutenu tout de même.

    Formation : Manager une équipe hybride

    DE M.
    Le 09/10/2026
    4

    Concepts et méthodes utiles et applicables au quotidien d'un manager à distance.

    Formation : Manager une équipe hybride

    TRISTAN L.
    Le 09/10/2026
    5

    De la bonne humeur, de l’écoute, des expériences différentes et des points de vue enrichissants

    Formation : Manager une équipe hybride

    Julien C.
    Le 09/10/2026
    3

    Un peu trop d'aspect théorique et juridique.
    Pour une meilleure note, il aurait fallu davantage de cas pratique avec des solutions et des outils.

    Formation : Manager une équipe hybride

    GWENDOLINE P.
    Le 09/10/2026
    5

    les ateliers rendent très attractifs la formation

    Formation : Manager une équipe hybride

    Christophe G.
    Le 09/10/2026
    5

    Très bonne formation, très instructive.
    Les ateliers d'échange et de réflexion sont parfait pour mettre des solutions en face de questionnements.

    Formation : Manager une équipe hybride

    Mathieu M.
    Le 09/10/2026
    4

    2 formations suivies avec Aelion, une distantiel et une présentiel. Il est beaucoup plus confortable de le faire en présentiel

    Formation : Manager une équipe hybride

    Coralie P.
    Le 09/10/2026
    5

    format convivial car peu de participants. les échanges ont pu être riches et s'appuyant sur nos expériences.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Marie R.
    Le 08/10/2026
    5

    Formation intense qui fait appel à des situations passées complexes. Apprendre à prendre du recul.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Constant R.
    Le 07/10/2026
    5

    Qualitative, Personnalisé, Pertinente par rapport aux objectifs et attentes définies en avance de phase.

    Formation : Accompagner ses équipes au changement

    YOUSSEF A.
    Le 06/10/2026
    5

    J'ai particulièrement apprécié les temps de réflexion sur soi. La formation m'a permis de mettre des mots sur certains comportements que je pouvais avoir sous pression : vouloir aider, porter les problèmes ou rechercher des solutions pour tout le monde. Cela m'a donné des clés pour adopter davantage une posture de coopération et de responsabilisation.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Valentin P.
    Le 06/10/2026
    5

    Plateforme et outils faciles d'utilisation, supports pédagogiques , et formateurs pertinents.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Karine M.
    Le 06/10/2026
    4

    Formation bien rythmée malgré la réalisation en distanciel. Les rappels de quelques principes de management permettent de prendre du recul sur notre activité quotidiennes.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    RIZIKI M.
    Le 06/10/2026
    5

    La formation s'est très bien déroulé, les 4 jours de formations ont été bénéfiques, elle a permis une meilleure clarté sur le rôle du manager; les différents points sur le type et le style de management, les styles comportementaux DISC, l'organisation du travail...

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Jonas L.
    Le 06/10/2026
    5

    Globalement très satisfait de cette formation ! Elle m'aura permis de découvrir les bases des techniques de management.
    Je repars avec des outils théoriques et pratiques qui m'aideront à appréhender cette posture et prendre plus de responsabilité dans mes fonctions futures.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Thomas B.
    Le 06/10/2026
    5

    Expérience collaborative et interactive.
    Formation dynamique et rythmée.
    Format sur 4 jours trop long à mon gout.
    Taille de l'effectif parfaite - pas plus

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Mickaël S.
    Le 06/10/2026
    5

    Très positive, la formation est dynamique, enrichissante et Julie à été parfaite, on repars avec toutes les clés pour mieux mener nos missions.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Céline G.
    Le 02/10/2026
    5

    échanges très constructifs et adaptés à nos besoins

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Sandra L.
    Le 02/10/2026
    5

    Très bonne formation avec du temps d'écoute pour adapter aux sujets de chacun.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Thomas F.
    Le 02/10/2026
    5

    Très content des informations données et du temps d'échange accordé.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Sophie M.
    Le 02/10/2026
    5

    Très claire, très axée sur le sujet de la formation
    Beaucoup de tips très importants et facile a utiliser
    Formatrice très à l'écoute, compréhensive et qui apporte beaucoup de confiance

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Sandra B.
    Le 29/09/2026
    5

    David est un très bon formateur, il entraine le groupe et nous apporte des outils

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Joelle R.
    Le 29/09/2026
    5

    Formation intéressante qui n'a apporté des réponse sur les confits avec des outils a mettre en pratiques.
    Le conflits est normale cela rassure

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Cécile D.
    Le 29/09/2026
    5

    Très belle expérience et formation qui va m'être très utile au quotidien

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Cyrielle M.
    Le 29/09/2026
    5

    Très intéressante. J'ai appris des outils/méthodes que j'espère pouvoir mettre rapidement en place au sein de mon équipe et avec mon N+1.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Marie-Pierre P.
    Le 29/09/2026
    5

    Formation théorique, illustrée, pragmatique avec quelques outils distillés tout au long de ces 2 jours;
    Quelques exemples et mises en situation pour ancrer quelques outils, idées, réflexes.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Corentin P.
    Le 22/09/2026
    5

    De bonnes idées de pour développer son leadership.

    Formation : Identifier et développer son leadership

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l’intégrer dans votre management.

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l’influence, la communication et l’accompagnement du changement.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Gérer les situations difficiles

Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d’entretien pour une intégration réussie de…