Management, Leadership

Enrichissant. Formation dynamique et complète

Formation : Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

De mon point de vue, trop de mise en situation. Avec des personnes peu à l'aise avec ça, c'est assez "mou" du coup, malgré l'animation de la formatrice. De plus, je pense que nous avons beaucoup situation réelle où nous pourrions appliquer directement.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Bonne expérience, j'ai appris de nouvelles choses. Les mises en pratique sont intéressantes. Le cadre est sympa

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai pus mettre en pratique les premier élément dans un contexte réelle qui m'a permis d'adopter ma posture fasse aux collaborateurs. Je suis globalement satisfait car ca me permet d'identifier les éléments à travailler avec un support théorique fiable et complet.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La première partie, m'a permis de me connaitre moi même et de prendre conscience que les autres sont différents et qu'il faut s'adapter au mieux possible à l'autre. J'ai toutefois trouvé la seconde partie plus marquante, car elle abordait des sujets concrets et directement liés aux situations que l'on rencontre au quotidien.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Beaucoup de mises en situation, moins de théorie, on pratique, on se trompe, on corrige... Je repars avec plusieurs outils directement réutilisables dans mon quotidien de lead (OSBD, Karpman, animation de réunion). Le format du groupe un peu plus restreint permet je trouve un meilleur niveau de partage, d'implication et d'écoute entre nous.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Excellente formation. Bon équilibre théorie / pratique. Le nombre d'outils présentés est limité et c'est une très bonne chose ! La maîtrise de ces outils/techniques est plus importante que de récupérer une présentation de 200 pages avec toutes les outils existants. La présentation de situations diverses et variées par tous les participants permet réellement de se projeter. Très bonne formatrice : l'animation, les explications, l'analyse et la recherche de solutions. Bravo !!

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation dynamique et interactive qui m'a apporté des réponses et des méthodes pragmatiques et activables. Les interactions en groupe étaient enrichissantes.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tout a été à la hauteur de mes attentes : contenu, modalités de déroulé des journées de formation, outils présentés. J'ai eu la chance d'être dans un groupe où les échanges étaient fluides et l'ambiance joyeuse et bienviellante. Parfait et merci Julie V notre formatrice

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation complète, animée agréablement

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Mon expérience de formation Aelion a été très positive. J’ai apprécié la qualité des intervenants et surtout de la formatrice Julie, la clarté des sujets proposés et l’équilibre entre théorie et mise en pratique avec MURAL. Une formation qui me sera tres utile, elle est concrète et alignée avec mes réalités terrain.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Une formation intéressante qui donne des axes d'amélioration pour manager correctement une équipe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Format de formation intéressant et pertinent Supports pertinents et aidants Julie est une super formatrice, hyper pédagogue et ses conseils sont hypers pertinents

Formation : Gérer les situations difficiles

e repars avec plus d’armes à mon arc pour gérer ce type de situation. Formateur très pédagogue, et formation très intéressante avec beaucoup de participations et de cas concrets.

Formation : Gérer les situations difficiles

Super formation, formateurs très pédagogue et professionnels

Formation : Gérer les situations difficiles

Formation très enrichissante et concrète. Le contenu est clair et interactif. La formatrice est très compétente et bienveillante. Une expérience très positive.

Formation : Gérer les situations difficiles

Très satisfaite, j'ai apprécié d'être en petit groupe et de pouvoir partager et écouter.

Formation : Gérer les situations difficiles

Une formation parfaitement dispensé, avec beaucoup d'échanges constructifs, des supports didactiques, et une animation hors pair ! un immense merci Caroline. !!!!!

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Donne de très bonnes bases, et surtout très utiles, sur le management et la communication efficace

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très enrichissante avec des exercices concrets et reproductible.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formatrice impliquée et organisée qui maitrise parfaitement le sujet et au delà.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très intéressante, tous les modules sont parfaitement expliqués Un grand merci à caroline Formatrice très agréable

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation très enrichissante, les outils donnés sont intéressants et les cas pratiques présentés nous permettent de nous projeter

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation très intéressante pour adapter son discours avec chaque type de personnalité Caroline était très ouverte aux échanges ce qui a permis d'avoir des confrontations d'idées entre chaque participant La formation m'a permis de "repartir" avec des idées pour mieux gérer une équipe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Aprendre des nouvelles choses avec un tres bon formateur dans une bonne ambiance.

Formation : Pratiquer un management participatif

cette formation m'as beaucoup appris de chose utile dans le rôle de manager

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Apprentissage des différents leviers disponibles pour la gestion des équipes, incluant leurs personnalités, postures, motivations, apprentissages, ainsi que l’écoute, l’observation et le recadrage.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai bien aimé l'atmosphère , l'approche pour nous amener les outils . Bonne expérience.

Formation : Identifier et développer son leadership

Première expérience, très bonne expérienc

Formation : Identifier et développer son leadership

- Bonne convivialité. - Nombreux échanges d'expérience. - Bon équilibre théorique vs pratique. - Très interactif.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes