Description
Le programme de formation PRINCE2® offre une compréhension approfondie du management de projet, en se concentrant sur les définitions, caractéristiques et processus essentiels à la méthodologie. Les participants apprendront à gérer efficacement la livraison des produits, les risques, la qualité, ainsi que la communication et le leadership au sein des équipes. Destiné aux professionnels du management de projet, ce cursus prépare également à l'examen Foundation 7th Edition, en incluant des exercices pratiques et des conseils pour réussir.
Objectifs
- Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®Acquérir une compréhension globale de l'approche de gestion de projet PRINCE2®Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l'organisationPasser la certification PRINCE2® Foundation
Récapitulatif
Certification (optionnel)
L'examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'e-book "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®" est offert. L'examen Foundation est un QCM de 60 questions (durée de 60 minutes). Le taux de bonnes réponses nécessaire à la réussite de l’examen est de 60% (36 bonnes réponses).
Formation éligible CPF (certificateur People Cert)
Code RS ou RNCP : RS6948
Intitulé de la certification : PRINCE2 – gestion de projet – niveau fondation
Date enregistrement : 18-12-2024. Validité : 18-12-2027
Public
Chefs de projets et futurs chefs de projets, employés impliqués dans la conception, le développement et la livraison de projets, y compris pour les membres du comité de pilotage de projet, les chefs d'équipe, les fournisseurs
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®
- Les définitions et caractéristiques d'un projet
- Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
- Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
- Le rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet
- Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur/fournisseur
- L'application et l'adaptation de PRINCE2®
Finalité, objectifs et contexte des processus
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Élaborer un projet
- Diriger le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
Les personnes
- Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet
- La conduite du changement dans le cadre d'un projet
- Faire la distinction entre le leadership et le management
- Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
- Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
- La dimension humaine dans l'ensemble de l'approche PRINCE2®
L'organisation
- Explorer et comprendre la finalité de la pratique
- Comprendre les trois intérêts du projet
- Connaître la structure de l'équipe de management du projet
- La conception et le développement de l'organisation
- Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation
Cas d'affaire et les plans
- Les techniques de planification
- Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire
- Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise
- L'approche de gestion des bénéfices
- Comprendre le processus de gestion du cas d'affaire
- Comprendre l'objectif de la pratique des plans
- Les différents types de plans
- Structurer le projet en séquences de management
- La planification basée sur le produit
La qualité et les risques
- L'approche du management de la qualité et le registre qualité
- La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
- La finalité de la pratique des risques
- Le budget de risque
- Les concepts clés liés au risque
- Connaître la procédure recommandée de gestion des risques
- L'approche de gestion des risques et du registre des risques
- L'objectif de la pratique de la qualité
- Comprendre les concepts clés liés à la qualité
- La description du produit et la description du produit de projet
Les incidences
- Explorer et comprendre l'objectif de la pratique des incidences
- Les types d'incidences
- L'approche de gestion des incidences
- La procédure de gestion des incidences
- Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences
La progression
- Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression.
- Les concepts clés relatifs à la progression
- Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression
- Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression
Préparation pour le passage de l'examen Foundation 7th Edition
- Entraînement sur des questions d'examen blanc
- Modalités de l'examen
- Types de questions
- Conseils pour l'examen