Description
Cette formation permet d’acquérir une maîtrise complète de la méthode PRINCE2®, depuis les fondamentaux jusqu’à son application opérationnelle en contexte projet. Les participants découvrent l’ensemble des principes, pratiques, processus et rôles PRINCE2®, puis apprennent à les adapter et les mobiliser dans des situations concrètes. La formation prépare aux examens PRINCE2® Foundation et Practitioner 7th Edition, en combinant apports méthodologiques, analyses de scénarios et entraînements ciblés.
Objectifs
- Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
- Acquérir une compréhension globale de l’approche de gestion de projet PRINCE2®
- Utiliser PRINCE2®pour améliorer sa gestion de projet, celle de l’organisation
- Analyser des scénarios et évaluer les mesures les appropriées conformément aux bonnes pratiques de PRINCE2®
- Préparer la certification PRINCE2®Foundation et PRINCE2®Practitioner
Récapitulatif
Certification (optionnel)
L’e-book « Réussir le Management de Projet avec PRINCE2® » est offert. Le prérequis pour passer l’examen Practitioner est la réussite de l’examen Foundation. Les deux examens sont passés en différé après la session, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. – L’examen Foundation est un QCM de 60 questions (durée de de 60 minutes). Le taux de bonnes réponses pour réussir l’examen est de 60% (36 bonnes réponses). – L’examen Practitioner est un QCM de 68 questions (durée 2h30). Le taux de bonnes réponses est pour réussir l’examen est d’environ 60% (42 bonnes réponses).
Public
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Toute partie prenante impliquée dans la vie d’un projet.
Prérequis
Expérience en gestion de projet souhaitée.
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d’un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d’une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d’une formation sur site Entreprise, le client s’engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard…) au bon déroulement de l’action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l’issue de la formation
Programme détaillé
Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2®
- Les définitions et caractéristiques d’un projet
- Ce qui fait d’un projet un projet PRINCE2®
- Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
- Le rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet
- Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d’ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur/fournisseur
- L’application et l’adaptation de PRINCE2®
Les personnes
- Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
- La dimension humaine dans l’ensemble de l’approche PRINCE2®
- Qui est impliqué dans l’écosystème organisationnel et dans celui du projet ?
- La conduite du changement dans le cadre d’un projet
- Faire la distinction entre le leadership et le management
- Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
L’organisation
- Explorer et comprendre la finalité de la pratique
- Comprendre les trois intérêts du projet
- Connaître la structure de l’équipe de management du projet
- La conception et le développement de l’organisation
- Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l’organisation
Les processus
- Le processus « Gérer une limite de séquence »
- Le processus « Clore le projet »
- Le processus « Diriger le projet »
- Le processus « élaborer le projet »
- Le processus « initialiser le projet »
- Le processus « Contrôler une séquence »
- Le processus « Gérer la livraison des produits »
Le cas d’affaire et les plans
- L’approche de gestion des bénéfices
- Comprendre le processus de gestion du cas d’affaire
- Comprendre l’objectif de la pratique des plans
- Les différents types de plans
- Structurer le projet en séquences de management
- La planification basée sur le produit
- Les techniques de planification
- Explorer et comprendre la pratique du cas d’affaire
- Comprendre les concepts clés liés à la justification de l’entreprise
La qualité et les risques
- Le budget de risque
- Connaître la procédure recommandée de gestion des risques
- L’approche de gestion des risques et du registre des risques
- L’objectif de la pratique de la qualité
- Comprendre les concepts clés liés à la qualité
- La description du produit et la description du produit de projet
- L’approche du management de la qualité et le registre qualité
- La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
- La finalité de la pratique des risques
Les incidences
- L’approche de gestion des incidences
- La procédure de gestion des incidences
- Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences
- Explorer et comprendre l’objectif de la pratique des incidences
- Les types d’incidences
- Réflexion collective
- Questions d’examen pour vérifier ses connaissances Identifier et catégoriser les incidences du projet
La progression
- Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression
- Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression
- Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression
- Les concepts clés relatifs à la progression
Préparation et organisation de l’examen Foundation 7th Edition
- Entraînement sur des questions d’examen blanc
- Modalités de l’examen Types de questions
Préparation et organisation de l’examen Practitioner 7th edition
- Entraînement sur des questions d’examen blanc
- Modalités de l’examen Types de questions