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PRINCE®2 - Practitioner, certification

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Maîtrisez les principes PRINCE2® pour gérer le changement, diriger des équipes performantes et élaborer des cas d'affaires solides. Préparez-vous efficacement à l'examen PRINCE2® Practitioner 7e édition avec des techniques de planification, de gestion de

Description Objectifs Récapitulatif Programme détaillé

Description

Cette formation sur PRINCE2® vise à fournir une compréhension approfondie des principes, processus et outils essentiels pour une gestion de projet efficace. Les participants apprendront à gérer le changement, à diriger des équipes, à développer des cas d'affaires, et à planifier tout en prenant en compte la qualité et les risques. La formation inclut également une préparation à l'examen PRINCE2® Practitioner, abordant les styles de questions et les modalités d'évaluation. Ce programme s'adresse aux professionnels de la gestion de projet souhaitant renforcer leurs compétences et obtenir la certification.

Objectifs

  • Démontrer une appréciation plus large des compétences et du savoir-faire de PRINCE2®, et les appliquerAdapter les bonnes pratiques en réponse aux différentes situations de projetsNaviguer avec efficience dans le livre officiel de PRINCE2®Analyser des scénarios et évaluer les mesures les plus appropriées conformément aux bonnes pratiques de PRINCE2®Commencer à appliquer la méthode PRINCE2® à ses propres projetsRéussir l'examen PRINCE2® 7 Practitioner

Récapitulatif

Certification (optionnel)

L'examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'examen PRINCE2 Agile® Practitioner est une épreuve de 2 heures 30, en anglais : QCM de maximum 50 questions d'un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, soit 30/50.

Public

Toute personne ayant un rôle décisionnel ou opérationnel dans des projets et, souhaitant approfondir les techniques de gestion de projet avec PRINCE2® 7th Edition.

Prérequis

Détenir la certification PRINCE2® 7th Edition, Foundation.

Méthodes et modalités pédagogiques

Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.

Moyens et supports pédagogiques

Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation

Modalités de suivi et d'évaluations

Auto-positionnement des stagiaires avant la formation

Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée

Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires

Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation

Programme détaillé

Les principes PRINCE2®, les personnes et l'organisation

  • Rappels
  • Gérer le changement et la communication
  • Diriger des équipes performantes
  • L'intérêt du projet
  • Les rôles de l'équipe de management de projet

Le cas d'affaire

  • Développement du cas d'affaire
  • Les techniques et produits de management de l'organisation
  • Rappels
  • Relation entre livrables
  • Résultats et bénéfices
  • Cycle de vie du cas d'affaire

Les différents processus

  • Rappels
  • Vue d'ensemble
  • Les rôles et responsabilités des processus

Les plans

  • Rappels
  • Les types de plan
  • Les séquences
  • Techniques de planification

La qualité et les risques

  • Les rappels
  • La terminologie
  • Le management de la qualité
  • Les réponses au risque
  • La gestion des risques
  • Les techniques et produits du management des risques

Les incidences

  • Rappels
  • Gestion des incidences
  • Techniques et produits du management des incidences

La progression

  • Les rappels
  • Déléguer les tolérances et rapporter la progression
  • La technique de management par exception
  • Les 7 tolérances
  • Les types de contrôle
  • Les techniques et produits du management de la progression

Entraînement et préparation à l'examen PRINCE2® Practitioner 7th edition

  • Présentation des niveaux de Bloom
  • Les styles de question par objectifs utilisées (OTQ)
  • Exemples de questions classiques
  • Présentation des modalités de l'examen
  • Présentation des conditions de passage de l'examen
  • Présentation des ressources autorisées
PRINCE®2 - Practitioner, certification
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2 jours (14 heures)
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