Objectifs
- Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
- Mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison en utilisant la cartographie des chaînes de valeur
- Concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
- Préparer l'examen "SAFe® 6 DevOps Practitioner"
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne en anglais exclusivement
Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d'une vidéo d'explication du déroulement
A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Présentation de DevOps - Cartographier votre flux de valeur - S'aligner avec l'exploration continue - Intégrer la qualité grâce à l'intégration continue - Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu - Fournir de la valeur métier avec la mise en production à la demande - Passer à l'action
Public
Toute personne impliquée dans la mise de place de l'agilité à grande échelle : Managers, Responsables de projet, Chefs de projet, Architectes, Développeurs, Ingénieurs de production ou intégrateurs.
Prérequis
Première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
Niveau correct d'anglais pour le passage de la certification
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Introduction à DevOps
- Problématique à résoudre
- Qu'est-ce que DevOps ?
- Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
- Les principes de DevOps
- L'approche CALMR
Cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)
- Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
- Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles
Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)
- Le concept de Value Stream Mapping
- Définir l'état initial
- Identifier les mesures clés
Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue
- Principe du Lean Startup
- Exploration des besoins
- Lean User Experience
- Architecturer la solution pour une livraison en continue
- Vision, roadmap et Program Backlog
Garantir la qualité avec l'intégration continue
- Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
- Build automatique et exécution des tests
- Tester la chaîne complète
- Gestion des environnements de test et de validation
Réduire le Time to Market avec le déploiement continu
- Mode de déploiement en production
- Vérifier la solution déployée
- Surveillance et télémétrie
- Résolution de problèmes en production
Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande
- Techniques pour séparer déploiement en production et releases
- Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
- Mesurer la valeur livrée aux clients
- Retour d'expérience et apprentissage
Préparation à la certification
- Examen blanc et correction