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Gestion de projets

Dans un contexte professionnel en mouvement, la gestion de projets est souvent une source de défis pour les équipes. Rapidement, une communication fluide et une collaboration efficace s’avèrent essentielles pour garantir le succès des initiatives. Comment optimiser le travail d’équipe pour atteindre des résultats mesurables ?

Très bonne expérience, c'était intéressant d'avoir une formation flexible, qui s'adapte aux besoins que l'on fait remonté au fur et à mesure

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Très bonne formation de Hervé. Formateur à l'écoute qui s'adapte au cas par cas.

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Bonne expérience car réception du programme en amont et accès à l'espace candidat pratique et didactique.

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Bonne formation avec des exemples et des échanges constructifs

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Très bonne expérience, contenu intéressant et utile avec des exercices d'application qui aident

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

La formation était vivante et intéressante. Les réflexions étaient constructives et m'ont permis d’avoir une vision plus globale de la gestion de projet, adaptée aux besoins de chacun. Je m’attendais à une formation peut-être un peu plus « scolaire », mais cela aurait empiété sur l’aspect vivant. Il y a peut-être un juste milieu à trouver entre notions et outils théoriques, mises en situation et échanges autour des sujets abordés.

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Excellente formation de deux jours, qui aborde d'abord le projet, puis l'humain. Les sujets traités par le formateur Hervé Bonnaud sont très pertinents, et son expérience apporte un enrichissement précieux.

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Selon moi, le contenu de la formation correspondait plutôt à une formation niveau 1 ou alors j'ai déjà trop d'expérience / de pratique pour cette formation.

Formation : Conduire et gérer un projet - niveau 2

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Conduire et gérer un projet

Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet : méthodologie, organisation, communication et suivi et pilotez efficacement vos projets avec les outils adaptés.

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Rédiger un cahier des charges

Maîtrisez la rédaction de cahiers des charges efficaces : définissez rôles, spécificités de projets, et apprenez à diagnostiquer l'existant tout en intégrant clauses techniques, administratives…

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Maitriser les coûts projet

Apprenez à estimer et évaluer les coûts de projet avec des méthodes variées, à intégrer les risques et à suivre l'avancement pour maîtriser votre budget.

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Maitriser la gestion multi-projets

Optimisez la gestion de vos projets avec une approche multi-projets.

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Conduite de projet - sensibilisation

Maîtrisez la gestion de projet : organisation, ordonnancement, maîtrise des coûts et optimisation des ressources pour garantir la réussite de vos projets.

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Conduire et gérer un projet - niveau 2

Maîtrisez la gestion de projet en construisant des Business Cases solides, en optimisant délais et coûts, et en mobilisant votre équipe pour transformer vos défis…

Gestion de projet, Méthode Agile Gestion de projets Gestion de projets

Maîtriser les risques projet

Evaluez et gérez les risques, tout en garantissant l'atteinte des délais et du budget.