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Fondamentaux du management / Bordeaux

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Estelle A.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : Le groupe et le partage d'expérience

    Axes d'amélioration: Avoir le support en parallèle pour l'annoter

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Kévin L.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Beaucoup de cas pratiques, mises en situation, échanges avec les autres participants sur des exemples concrets.

    Axes d'amélioration: Ras

    Souhaits pour la formation: Ras

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Loriane P.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Patrick, le formateur est très à l'écoute du groupe et s'adapte à tous les profils de stagiaire, un grand merci pour ces 4 jours passés ensemble !
    Mises en situation permettant de mettre en application les méthodes vues sur des cas concrets.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Jean-Raphael C.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Outils pour le feedback, animation de meeting; positionnement en tant que manager

    Axes d'amélioration: Très dense en information, il est facile d'oublier certains outils ou axes: quelques rappels sur les différents outils avec des visuels?

    Souhaits pour la formation: Plus de temps sur la conciliation entre le role "technique" et le role "manager"

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Remi V.
    Le 04/11/2025
    4

    Points forts : Petit comité (4 personnes), ce qui est propice aux échanges et partage d'expériences autour des sujets théoriques abordés.

    Axes d'amélioration: Mieux communiquer les informations en amont de la réunion (ex le test quel manager êtes vous) pour arriver bien concerné.

    Formation : Manager une équipe hybride

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.