Nos Formations

Fondamentaux du management / Dijon

Lorsque l’efficacité devient décisive, la montée en compétences est essentielle pour répondre aux enjeux du management. Grâce à nos formations Fondamentaux du management à Dijon, vous apprendrez à piloter vos équipes avec assurance.

    Simon A.
    Le 19/01/2026
    5

    Une formatrice impressionnante d'efficacité et de précision.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    STEPHANE C.
    Le 16/01/2026
    5

    Excellente formation : je me suis senti impliqué, j’ai pu prendre du recul sur ma posture, consolider ma position et repartir avec des outils concrets applicables immédiatement. Formatrice au top.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    CAMILLE G.
    Le 14/01/2026
    4

    Une formation intéressante. Explication très complète et claire. De bons outils, des bonnes méthodes partagées. Formation dynamique avec les exercices de mises en situation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laetitia G.
    Le 13/01/2026
    4

    Un rappel des bonnes pratiques et des clés pour le management hybride .

    Formation : Manager une équipe hybride

    Anastasia S.
    Le 13/01/2026
    4

    petit couac du premier jour avec le présentiel / distanciel

    Formation : Manager une équipe hybride

    Alize S.
    Le 13/01/2026
    3

    Dommage qu'elle soit en distentiel. Caroline est super motivant et énergétique. Les sujets avaient déjà été abordés l'année dernière lors d'une formation manager en 2024. Audience coté FMS très négative donc parfois lourd sur les exercices collectifs. Sans doute lié aussi à la différence de postes : DP/chef projets/coordinateur équipe et personnes sans management

    Formation : Manager une équipe hybride

    Justin M.
    Le 13/01/2026
    4

    Formation complète et adaptée au public présent. Très intéressant de rencontrer divers profils et différents styles de management.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laurie P.
    Le 13/01/2026
    4

    Formation intéressante qui permet le partage avec d'autres managers et de confronter différentes perceptions, différentes pratiques.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Sara T.
    Le 13/01/2026
    5

    Une support théorique utile et de qualité et des échanges avec les autres participants et le formateur très enrichissants.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Constance R.
    Le 13/01/2026
    5

    - Formation très intéressante que je recommande fortement.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Romain B.
    Le 13/01/2026
    4

    Très bonne expérience concernant la formation. La communication sur le changement de lieu de la formation aurait pu être plus efficace.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    POUDES J.
    Le 13/01/2026
    5

    Excellente formation pour nous donner des armes et surtout partager nos experiences, nos points de vue sur les méthodes de management.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JEANNE B.
    Le 13/01/2026
    5

    Très contente, formation structurée et complète. Formatrice enjouée, dynamique Beaucoup de bienveillance dans les échanges

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Céline O.
    Le 13/01/2026
    5

    Très bonne formation enrichissante avec un groupe dynamique et bienveillant

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    AMANDINE L.
    Le 13/01/2026
    5

    Formation enrichissante qui va pouvoir me faire progresser dans ma fonction de manager. La qualité du groupe et les interactions ont contribué à rendre ces 4 jours de formation dynamiques.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Mathilde B.
    Le 13/01/2026
    5

    Formation très instructive, avec un bon ratio théorie / pratique qui nous a permis d'écouter de nombreux cas d'usages intéressants. Nous avions une bonne dynamique de groupe et un très bon formateur !

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Antoine F.
    Le 13/01/2026
    4

    La formation a été très enrichissante, le fait d'être en deux temps, on a eu la possibilité de pouvoir mettre en application certain point de communication

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Vi B.
    Le 09/01/2026
    5

    Formation intéressante et nécessaire car ayant 1 an de management j ai beaucoup apprécié cette formation. Je repars avec des outils pour manager au mieux mon équipe

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Stéphanie D.
    Le 09/01/2026
    5

    Très satisfaite de la formation même si intense émotionnellement parfois

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    SILVA D.
    Le 09/01/2026
    5

    Tres interessant. M'a permis d'aprehender le role de manager et de prendre plus de recul sur ma façon de l'aborder.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    FUR L.
    Le 07/01/2026
    4

    Cette formation m'a permis de consolider certains points déjà abordés dans de précédents cours ou précédentes formations. J'ai également pu apprendre de nouveaux concepts que je connaissais pas jusqu'à maintenant. Cette formation a contribué au renforcement et à l’élargissement de mes compétences. J'ai toutefois rencontré des soucis techniques avec dendreo live : problème d'activation de la caméra un matin + petits bugs (d'où la note de 3/5 sur l'évaluation du lieu).

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ANDRIAENS B.
    Le 18/12/2025
    5

    Une formation très enreichissantes avec des outils et méthodes aquéris

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Coralie T.
    Le 16/12/2025
    5

    Formation avec beaucoup d’échanges et une analyse moins théorique que ce que je pensais.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    VINCENZO P.
    Le 16/12/2025
    5

    Très intéressante, un super formateur, dynamique.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JULIE G.
    Le 16/12/2025
    5

    Bonne approche, BP d'échanges et de partage d'expérience Formateur clair et a l'ecoute

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    QUENTIN O.
    Le 16/12/2025
    5

    Un très bons tour d'horizon des différentes démarches et situations a appréhender dans le cadre de ce rôle

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    QUENTIN J.
    Le 16/12/2025
    5

    Ce fut une super formation J'ai appris plein de choses Juste un mini souci sur l'échelle de l'auto positionnement

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Justine S.
    Le 16/12/2025
    5

    Très bonne formation, aminateir très pédagogue.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laura M.
    Le 16/12/2025
    5

    Une expérience très positive ! J'ai adoré le format. J'ai beaucoup appris en quoi consiste le rôle de manager.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    COLINE C.
    Le 16/12/2025
    5

    très intéressant et apporte de la méthodologie

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…