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Fondamentaux du management / Dijon

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    RASOLORIJAO R.
    Le 21/11/2025
    5

    Points forts : intéractivité, dynamisme, exemple proche de nous

    Axes d'amélioration: en présentiel peut être

    Souhaits pour la formation: RAS

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Frédéric E.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Formateur très bien et à l'écoute du groupe, le groupe était sympa j'ai rencontré des personnes intéressantes et agréables. on c'est très bien entendu dès le premier jour et on gardera contact entre nous.

    Souhaits pour la formation: Formation Gestion des conflits.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ANDRIAENS B.
    Le 14/11/2025
    5

    Points forts : Formatrice de qualité, à l'écoute, vraiment pédagogue. J'ai appris énormément de cette formation.

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: Je vais effectuer encore une formation avec Stéphanie : S'approprier le rôle du manager

    Formation : Manager une équipe hybride

    Harmony B.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : En petit groupe pour le partage des différentes expériences

    Souhaits pour la formation: J'aimerai bien avoir une formation sur la confiance en soi et se faire confiance en tant que jeune manager

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Pascal C.
    Le 17/10/2025
    4

    Points forts : Le côté participatif qui rend plus vivant la formation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.