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Fondamentaux du management / Dijon

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Frédéric E.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Formateur très bien et à l'écoute du groupe, le groupe était sympa j'ai rencontré des personnes intéressantes et agréables. on c'est très bien entendu dès le premier jour et on gardera contact entre nous.

    Souhaits pour la formation: Formation Gestion des conflits.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Romain K.
    Le 10/10/2025
    5

    Points forts : Un formateur au top, très agréable, ouvert.
    Échange facile et prise de temps pour répondre aux différentes interrogations.
    Encore merci Patrick.
    Documentation très complète.

    Axes d'amélioration: pas grand chose à vrai dire.
    Un after work ?? :)

    Formation : Manager une équipe hybride

    Charles A.
    Le 04/07/2025
    4

    Points forts : Très bonne animation et très interactif, l'animateur cherche à nous ramener sur notre quotidien au maximum

    Axes d'amélioration: les supports sont peut être parfois de qualité variable

    Souhaits pour la formation: Leadership

    Formation : Manager une équipe hybride

    Elisabeth M.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Plusieurs cas pratiques réalisés qui permettent de se mettre en situation.

    Souhaits pour la formation: Je poursuis avec la formation "Gestion de conflits".

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ANDRIAENS B.
    Le 14/11/2025
    5

    Points forts : Formatrice de qualité, à l'écoute, vraiment pédagogue. J'ai appris énormément de cette formation.

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: Je vais effectuer encore une formation avec Stéphanie : S'approprier le rôle du manager

    Formation : Manager une équipe hybride

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.