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Fondamentaux du management / Lille

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Mathieu B.
    Le 14/10/2025
    5

    Points forts : * La formatrice
    * Les sujets adaptés au métier
    * Les nuances de chaque point abordé
    * La pédagogie

    Axes d'amélioration: Aucun. C'était super.

    Souhaits pour la formation: Je n'en connais pas d'autre, mais volontiers oui.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Caroline T.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Travail de groupe pour apprendre sur des cas concrets

    Axes d'amélioration: Je préfère disposer du support avant la formation pour réussir à mieux suivre l'avancement. J'avoue que de temps à autre j'étais un peu perdu dans le déroulé de la formation

    Souhaits pour la formation: Toutes les formations souhaitées ont déjà été planifiées

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    MATHILDE E.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Très participative, une mélange de théorie et de mise en pratique. Retour d'expérience de chacun ce qui permet d'aller plus loin dans les discussions.

    Axes d'amélioration: Changer plus de fois les groupes de travail pour pouvoir parler à plus de monde "individuellement"

    Souhaits pour la formation: Conduite du changement

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Moad L.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : Beaucoup de pratique et c'est très bien

    Axes d'amélioration: Changé rien

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    QUENTIN J.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Bon groupe, 5 stagiaires c'est parfait !
    rythme et échanges et info à la bonne intensité !

    Axes d'amélioration: mise en place d'un jeu de role?

    Formation : Manager une équipe hybride

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.