Fondamentaux du management / Lille

Points forts : Revue des bases du management claire et précise.
Bons échanges avec des exemples concrets et des exercices intéressants et constructifs.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Points forts : La dynamique de groupe s'est très bien effectuée
Les activités en équipe étaient en phase avec les éléments de formation

Souhaits pour la formation: Approfondir cette formation pour maîtriser les bases de l'analyse DISC

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Points forts : Collégialité des interventions et mises en situation.
Bienveillance des participants et du formateur.
Fluidité des échanges (liberté de parole influée par le formateur)

Axes d'amélioration: Apport d'outils matériels à des fins d'exemples de structuration du management au quotidien.

Souhaits pour la formation: Leadership
Gestion de projets
Organisation du travail et performance

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Points forts : La formation est vraiment bien structurée et très claire.
Patrick a su créer un climat de confiance qui a favoriser les échanges et nous a transmis des outils concrets avec un grand dynamisme.
Les nombreuses mises en situation et exercices pratiques ont permis d’ancrer les concepts en les appliquant à des cas réels.
L’alternance entre apports théoriques, réflexions personnelles et retours d’expérience est vraiment top.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Points forts : Très interactif, caroline est très à l'écoute et s'adapte parfaitement au cas particulier de chacun, de nombreuse métaphore aide à se projeter avec les concepts managériaux.
On s'est nourri les uns des autres pendants ces 2 jours comme nous l'avait promis Caroline. Merciii

Formation : Manager une équipe hybride