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Fondamentaux du management / Montpellier Aix-en-provence

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Elodie D.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : Formation bien complète, avec beaucoup d'aspects et d'outils donnés.
    Présentations variées, des petits jeux drôles qui stimulent, les interactions avec les autres en sous-groupes.
    Caroline est très chaleureuse, à l'écoute, ce qui m'a permis de m'aider à être plus à l'aise dans mes interventions orales. J'ai trouvé aussi qu'elle s'exprime très bien, ce qui permet de rester attentif.

    Axes d'amélioration: peut-être un peu moins de sous-groupes, en remplaçant certains par une réflexion plutôt personnelle sur ses propres situations professionnelles

    Sur la plateforme Dendreo : ce serait bien de voir la vidéo de l'animatrice lorsqu'on est en "plein écran" (juste une petite fenêtre sur le côté)

    Souhaits pour la formation: Gérer des situations de conflits

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Caroline M.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Très interactif, caroline est très à l'écoute et s'adapte parfaitement au cas particulier de chacun, de nombreuse métaphore aide à se projeter avec les concepts managériaux.
    On s'est nourri les uns des autres pendants ces 2 jours comme nous l'avait promis Caroline. Merciii

    Formation : Manager une équipe hybride

    Benjamin W.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : regroupé en deux sessions de deux jours pour implémenter des principes directement dans notre travail

    Axes d'amélioration: n/a

    Souhaits pour la formation: je suis déjà inscrit sur 8 autres modules

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Frantz B.
    Le 30/10/2025
    5

    Points forts : Formateur à l'écoute des besoins avec beaucoup de pédagogie.

    Axes d'amélioration: R.A.S

    Souhaits pour la formation: R.A.S

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Julien V.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Interactivité dans les échanges, mise en situations nombreuses

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.