Fondamentaux du management / Nancy

La formation, tant sur le plan de la méthode que du contenu, s’est très bien passée.
Je recommande fortement AELION et souhaite que les prochaines formations soient, dans la mesure du possible, réalisées auprès de ce prestataire.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Super formation grâce au formateur qui s'adapte aux besoins des participants

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formateur exceptionnel qui a su faire vivre cette formation

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Le consultant tout d'abord, très pertinent, par son expérience, ses méthodes pédagogiques et son savoir être.
Le DISC comme fil rouge avec la COM et les styles de management m'ont permis de repartir avec des outils. Formation très pertinente

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Bon support visuel, bonnes explications.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très dynamique, interactive et intéressante.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation où de nombreuses notions sont abordées de maniere participative et collaborative

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Cette formation a été très bénéfique car très bien menée par notre formatrice

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai adoré cette formation qui a su allier parfaitement explications théoriques et mises en situation rendant cette formation dynamique et très enrichissante.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très belle découverte du rôle du manager. Très bons moments passés avec Julie et les apprenants présents.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très intéressante et participative, elle a permis d'avancer sur le sujet de manière concrète.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation est d'une grande qualité. Mention spéciale a Caroline, qui a été une formatrice exceptionnelle.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Belle formation, malgrés quelques bugs sur la plateforme, sur le son surtout

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Caroline a été très pro et bienveillante, malgré un format en digital qui n'aide pas et quelques bugs de la plateforme.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

LA formation a été complète et bien agrémentée de supports méthodologiques.
Bcp de mises en situations
Groupe de bonne taille avec des interactions

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation riche, dynamique et contextualisée.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Globalement, la formation m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances. Cependant, certains contenus m’ont semblé assez éloignés de la réalité du terrain. La séquence consacrée au recadrage, notamment, m’a paru en décalage avec les pratiques et les attendus actuels d’un manager en 2026.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Maitrise du sujet par la formatrice. Demande une grande concentration pour assimiler tout le contenu. Rythme très soutenu tout de même.

Formation : Manager une équipe hybride

Concepts et méthodes utiles et applicables au quotidien d'un manager à distance.

Formation : Manager une équipe hybride

De la bonne humeur, de l’écoute, des expériences différentes et des points de vue enrichissants

Formation : Manager une équipe hybride

Un peu trop d'aspect théorique et juridique.
Pour une meilleure note, il aurait fallu davantage de cas pratique avec des solutions et des outils.

Formation : Manager une équipe hybride

les ateliers rendent très attractifs la formation

Formation : Manager une équipe hybride

Très bonne formation, très instructive.
Les ateliers d'échange et de réflexion sont parfait pour mettre des solutions en face de questionnements.

Formation : Manager une équipe hybride

2 formations suivies avec Aelion, une distantiel et une présentiel. Il est beaucoup plus confortable de le faire en présentiel

Formation : Manager une équipe hybride

La formation s'est très bien déroulé, les 4 jours de formations ont été bénéfiques, elle a permis une meilleure clarté sur le rôle du manager; les différents points sur le type et le style de management, les styles comportementaux DISC, l'organisation du travail...

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Globalement très satisfait de cette formation ! Elle m'aura permis de découvrir les bases des techniques de management.
Je repars avec des outils théoriques et pratiques qui m'aideront à appréhender cette posture et prendre plus de responsabilité dans mes fonctions futures.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Expérience collaborative et interactive.
Formation dynamique et rythmée.
Format sur 4 jours trop long à mon gout.
Taille de l'effectif parfaite - pas plus

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très positive, la formation est dynamique, enrichissante et Julie à été parfaite, on repars avec toutes les clés pour mieux mener nos missions.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation trés efficace et des outils facile a préhender

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Une formation très bien structurée avec plusieurs méthodes et outils exposés, et des cas pratiques intéressants.

Formation : Manager une équipe hybride