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Fondamentaux du management / Nantes

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Pierre-Paul G.
    Le 07/11/2025
    3

    Points forts : Formatrice Caroline M excellente

    Axes d'amélioration: Formation trop théorique/longue sur tous les sujets.
    La même formation en 1 jour aurait été bien.

    Souhaits pour la formation: -

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Elodie B.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : Très vivant
    Très concret

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Sandra B.
    Le 22/09/2025
    5

    Points forts : - Formateur
    - Intéraction du groupe
    - support
    - Jeux de rôle

    Axes d'amélioration: /

    Souhaits pour la formation: Perfectionnner d'avantage mon rôle de manager avec le même formateur

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JEREMIE V.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Je ne savais pas trop à quoi m'attendre, mais cette formation était très orienté participation et pas support, donc c'était très dynamique et on ne s'ennuie pas. Le groupe était divers et intéressant également. Les exercices peuvent prendre à dépourvu par moment, mais sa permet de voir qu'on est capable de poser des idées dans un délai assez court.

    Axes d'amélioration: Comme il faut être très attentifs, c'est assez fatiguant sur deux jours, mais je n'ai pas forcément d'axe d'améliorations

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Ludovic R.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : approche, ludique, support

    Formation : Manager une équipe hybride

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.