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Fondamentaux du management / Pau

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Caroline T.
    Le 04/11/2025
    3

    Points forts : Travail en groupe

    Axes d'amélioration: Faire une synthèse de manière plus claire du travail en groupe
    La formation est un peu longue au vue du sujet

    Formation : Manager une équipe hybride

    Kévin L.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Beaucoup de cas pratiques, mises en situation, échanges avec les autres participants sur des exemples concrets.

    Axes d'amélioration: Ras

    Souhaits pour la formation: Ras

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Marielle D.
    Le 04/07/2025
    4

    Points forts : Exercices
    Outils concrets pour le management hybride

    Axes d'amélioration: Réduire ou rendre plus attractive la partie RSE
    Pour les outils faire des slides dédiées et peut être plus lisibles

    Formation : Manager une équipe hybride

    CEDRIC F.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : La formatrice est une très grande professionnelle.
    Beaucoup de partage, et de mise en situation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ELEONORE L.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : Le dynamisme, l'échange avec un groupe qui partage de nombreux points communs, les outils transmis, l'animation depuis le début, les groupes de travail, le rythme, les méthodes,

    Axes d'amélioration: le dernier jeu de rôle un peu long mais c'était super.

    Souhaits pour la formation: Management à distance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.