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Fondamentaux du management / Poitiers

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Sandra B.
    Le 22/09/2025
    5

    Points forts : - Formateur
    - Intéraction du groupe
    - support
    - Jeux de rôle

    Axes d'amélioration: /

    Souhaits pour la formation: Perfectionnner d'avantage mon rôle de manager avec le même formateur

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Damien Y.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : Les outils et aspects du management abordés

    Axes d'amélioration: Mise en forme du support

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JONAS B.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Outils et documentations mis à disposition.
    Exemples concrets pour illustrer les propos.
    Mises en situations et debriefs.
    Formateur dynamique et à l'écoute.
    Adaptation du formateur au groupe et aux besoins de chacuns.
    Réponses concrètes à mes interrogations avant cette formation.
    La session en 2 parties permet de digérer et d'appliquer les méthodes vues en formation avant d'aborder des cas individuels plus précis.

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: RAS

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    CEDRIC F.
    Le 04/11/2025
    4

    Points forts : Formatrice convivial et professionnel

    Axes d'amélioration: un peu plus de mise en situation

    Formation : Manager une équipe hybride

    Anissa A.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : partage

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.