Fondamentaux du management / Poitiers

Une formation parfaitement dispensé, avec beaucoup d'échanges constructifs, des supports didactiques, et une animation hors pair ! un immense merci Caroline. !!!!!

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Donne de très bonnes bases, et surtout très utiles, sur le management et la communication efficace

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très enrichissante avec des exercices concrets et reproductible.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formatrice impliquée et organisée qui maitrise parfaitement le sujet et au delà.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très intéressante, tous les modules sont parfaitement expliqués Un grand merci à caroline Formatrice très agréable

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation très enrichissante, les outils donnés sont intéressants et les cas pratiques présentés nous permettent de nous projeter

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation très intéressante pour adapter son discours avec chaque type de personnalité Caroline était très ouverte aux échanges ce qui a permis d'avoir des confrontations d'idées entre chaque participant La formation m'a permis de "repartir" avec des idées pour mieux gérer une équipe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

cette formation m'as beaucoup appris de chose utile dans le rôle de manager

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Apprentissage des différents leviers disponibles pour la gestion des équipes, incluant leurs personnalités, postures, motivations, apprentissages, ainsi que l’écoute, l’observation et le recadrage.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

- Bonne convivialité. - Nombreux échanges d'expérience. - Bon équilibre théorique vs pratique. - Très interactif.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Un intervenant qui maîtrise son sujet, qui alterne les mises en situations et la théorie, qui prend le temps de décortiquer et de s'adapter aux situations et besoins de chacun.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très intéressant, des techniques et des expérience partagées très instructives

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation est globalement intéressante et apporte des contenus utiles pour mieux comprendre les attentes liées à la fonction managériale. Toutefois, la majorité des participants étant déjà managers, je me suis parfois sentie en décalage en tant qu’agent de logistique en évolution vers un poste de coordinatrice, sans expérience préalable en management. Certains échanges ou mises en situation m’ont donc moins mise à l’aise. Le formateur était très sympathique, dynamique et a su instaurer un climat bienveillant. Cela reste néanmoins une formation enrichissante, qui permet de prendre du recul et d’ouvrir des pistes de réflexion pour la suite de mon évolution professionnelle.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation immersive. Les mises en situation permettent de voir concrètement les postures et points d'attention à avoir

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation qui tombait parfaitement niveau timing avec des situations difficiles à gérer en tant que manager. Donc appréciable de pouvoir bien se préparer aux différentes échéances à venir.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai trouvé la formation particulièrement bénéfique grâce au partage d'expériences et aux exercices pratiques, ce qui m'a aidé à mieux cerner les responsabilités du manager.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai trouvé le format très pertinent entre présentation du rôle de manager, des conseils/billes pour comment réagir face à telles personnalités, conflits, feedbacks, animation de réunion & des mises en situation/cas pratique en équipe/individuelle. Le formateur était agréable, pédagogue, un bon communiquant. Pour du distanciel, le format était super !

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Parfait, très bon intervenant, pertinent, dans l'échange, dynamique Module très intéressant !

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation a atteint son objectif : j’ai appris de nombreux sujets. Il me reste désormais à les mettre en pratique et à continuer à m’améliorer.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Patrick est très dynamique, il apprends bien et met en pratique les cas que nous pouvons rencontrer au quotidien.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

C'était une expérience très enrichissante avec un très bon formateur. Beaucoup de sujets couverts.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Du partage d'expérience, de la réflexion sur les pratiques individuelles, des mises en situations concrètes et à 100% adaptées à nos contextes individuels, des outils à réutiliser , des exemples de positionnement pour s'y référer

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

très bonne expérience, la formatrice maitrise ces sujets, malgré le format visio, la répartition des différents temps de la formation sont équilibrés.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très opérationnelle, axée résultats, en lien avec les attentes de chacun.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Bons supports de formation, bon animation de la formation

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Super, Bon contenu, Julie est super.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Les outils mis en à disposition permettent à la fois de mieux de connaître dans son rôle de manager et de mieux comprendre le fonctionnement des membres de son équipe. Nous repartons avec des outils et des techniques à utiliser au quotidien (animation de réunion, écoute activé, cadrage ...)

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation sur 4 jour très incessante, qui ouvre beaucoup d'horizons pour la suite.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation intéressante avec du rythme et des échanges entre les participants, qui permets une réflexion et une vision partagée.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très bon 360 sur les différents outils et méthodes. Très complet pour 4 jours

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes