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Fondamentaux du management / Poitiers

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Alicia B.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : Caroline est dynamique, douce et nous pousse à nous sortir de notre zone de confort :)
    La formation est pertinente et nous donne des clés pour pouvoir avancer dans notre rôle !

    Souhaits pour la formation: J'aimerai beaucoup faire la formation "gestion de conflits" avec Caroline.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Adrien C.
    Le 01/12/2025
    4

    Points forts : L'aspect non scolaire de la formation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Theo L.
    Le 17/10/2025
    4

    Points forts : Des cas "réels" avec des situations vraiment vécues (voir encore actuelles) des personnes présentes dans la formation, ce qui permet d'avoir une grosses variété d'expériences vu que les secteur d'activité, la taille des équipes, etc. sont très différente.

    Axes d'amélioration: Peut-être un peu trop de jeu de rôle ? J'aurais bien aimé un peu plus de temps passé sur la théorique et plus de temps où les gens raconte des anecdotes et échangent sur des expériences vécues lié au management puisque j'ai trouvé que c'était très intéressant.

    Souhaits pour la formation: Rien en particulier

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Yoann M.
    Le 10/10/2025
    5

    Points forts : Le formateur

    Formation : Manager une équipe hybride

    Damien Y.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : Les outils et aspects du management abordés

    Axes d'amélioration: Mise en forme du support

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.