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Fondamentaux du management / Rennes

Envie de passer un cap concret, le management est une compétence clé pour évoluer dans des métiers tels que chef de projet ou responsable d’équipe. En maîtrisant les fondamentaux du management, tu augmentes ta productivité et ton autonomie. Les résultats sont mesurables : une équipe plus soudée, des objectifs atteints plus rapidement.

    Genissia M.
    Le 28/07/2025
    5

    Points forts : Les échanges entre les participants et la formatrice ,sont vraiment très appréciable.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Margot H.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Formation complète, intéressante et bien structurée.
    Les mises en situations donnent de vrais outils pour la prise en charge de notre rôle de manager.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Adèle F.
    Le 21/11/2025
    5

    Points forts : Caroline a su animer la formation à distance malgré les aléas de chaque collaborateur.
    Merci à elle de s'être adaptée, ça ne devait pas être évident de parfois chercher les réactions.

    Axes d'amélioration: Utiliser des outils collaboratifs pour qu'il y ait davantage de moments ludiques, qui permettent de s'accrocher malgré la fatigue accumulée de la semaine.

    Formation : Manager une équipe hybride

    MAROUANE T.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : Les exercices et les outils présentés.

    Souhaits pour la formation: Gestion de conflits.
    Gestion de stress.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ANDALOUSSI E.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : Echanges

    Axes d'amélioration: données des idées de themes au cas ou sur certains exos pour pouvoir démarrer plus vite et avoir des sujets qui permettent de bien appréhender tout lexerice

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.