Gestion de projet, Méthode Agile / Dijon

Points forts : outils, alternance des ateliers et apports théoriques, illustration des démarches top. pour ceux qui feront une certification, je pense top.

Axes d'amélioration: mon contexte de travail n'est pas celui des IT, de même pour le nb de salariés, ni même de l'environnement en général :pas dans un système marchand. ma recherche était de travailler en agilité (pour ne pas dire agile si c une certification) avec les réseaux professionnels avec lesquels je travaille, j'aurais donc besoin d'un temps important au retour/bureau pour mettre en place une analogie avec notre organisme. Kanban plutôt que "SCRUM"? il faudra être plus précis pour notre OPCO dans les objectifs de cette formation/à qui est-ce destiné. je ne recommanderai pas à mon environnement de travail dans le sens formation/coût. et rien à dire pour la formatrice qui s'est adaptée quand elle le pouvait.

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Mario

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Formatrice au top qui partage ses retours d'expérience
Des jeux de rôle, de la pédagogie inversée permettent de rester actifs malgré une formation en visio
Outils utilisés qui sont ceux employés également en agilité

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Pédagogie

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Formation vivante, avec des exercices concrets
Echanges entre participants

Formation : Travailler en équipe Agile