Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM®, SaFe® / Paris

Points forts : Je me suis plutôt méfiant sur l'approche agile ou scrum, surtout dans le contexte de gestion projets et culture franco. Mais finalement j'ai vraiment apprécié cette formation, car on est plutôt dans la philosophie fondamentale et les principaux de base d'Agile Manifesto, plutôt de se perdre dans les jargons techniques. J'ai vraiment impression que cette formation vise à nous apprendre et répondre à une question "pourquoi" - ce qui colle exactement à nos besoin et c'est vraiment ce que j'attend d'une formation Agilité.

Axes d'amélioration: Je ne vois pas trop d'axe d'amélioration pour l'instant, si un jour je prendrai une casquette peut être je vous dirai :)

Formation : Comprendre la démarche Agile

Axes d'amélioration: Un peu plus d'outils à découvrir et manipuler. Première journée davantage dans le démarrage et pas assez en mode avancé.

Formation : Devenir Responsable de Produit Agile niveau II (certification ProductOwner PSPO II)

Points forts : Serious gaming, capacité d'écoute, posture de coach très appréciable, capacité à rebondir sur les échanges et proposer des méthodes.
Les équipements sont top (visio, outils etc.)

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Formatrice, clarté du discours, présentation des différents aspects de la méthode agile.

Axes d'amélioration: Même si ce n'est pas facile, un peu plus prendre en compte l'existant dans l'entreprise. En loccurence, avancer plus rapidement sur les concepts de base pour arriver plus rapidement sur des éléments concrets à mettre en place pour améliorer notre organisation actuelle (ce qui a fait sur la fin de la formation, mais j'aurai apprecié qu'on se focalise plus là dessus).

Formation : Comprendre la démarche Agile

Points forts : Formateur à l'écoute, et qui s'adapte à nos besoins.

Axes d'amélioration: Nous avons manqué un peu de temps pour avoir l'exhaustivité de la formation.

Formation : Devenir responsable de Produit Agile Niveau I (certification ProductOwner PSPO I)