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Gestion de projets / Toulouse
Dans un contexte professionnel en mouvement, la gestion de projets devient essentielle pour s’adapter aux besoins variés des entreprises. La polyvalence est la clé pour naviguer entre les différentes tâches et équipes. À terme, une formation Gestion de projets à Toulouse permet d’acquérir les compétences nécessaires pour optimiser le déroulement des projets.
Conduire et gérer un projet - niveau 2
Maîtrisez la gestion de projet en construisant des Business Cases solides, en optimisant délais et coûts, et en mobilisant votre équipe pour transformer vos défis…
MS Project - Fonctions de base
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet avec MS Project : du vocabulaire aux méthodes d'affichage, en passant par la planification, l'analyse des coûts…
Rédiger un cahier des charges
Maîtrisez la rédaction de cahiers des charges efficaces : définissez rôles, spécificités de projets, et apprenez à diagnostiquer l'existant tout en intégrant clauses techniques, administratives…
Maitriser les couts projet
Apprenez à estimer et évaluer les coûts de projet avec des méthodes variées, à intégrer les risques et à suivre l'avancement pour maîtriser votre budget.…
Microsoft Project pour le Web – Mise en œuvre et utilisation
Découvrez les atouts de Microsoft Project : apprenez à créer des plans, gérer les tâches, visualiser les avancements et établir des feuilles de route pour…
Maitriser la gestion multi-projets
Optimisez la gestion de vos projets avec une approche multi-projets : organisez, planifiez et allouez efficacement vos ressources tout en maîtrisant les délais et coûts.…
Conduite de projet - sensibilisation
Maîtrisez la gestion de projet : organisation, ordonnancement, maîtrise des coûts et optimisation des ressources pour garantir la réussite de vos projets.
Smartsheet
Maîtrisez Smartsheet : découvrez son ergonomie, créez des plannings détaillés, gérez le travail collaboratif, importez des fichiers et analysez plusieurs projets. Personnalisez vos rapports et…
Maîtriser les risques projet
Maîtrisez les fondamentaux du management de projet : définissez vos objectifs, évaluez et gérez les risques, tout en garantissant l'atteinte des délais et du budget.…