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Leadership et performance / Dijon

Avec une volonté d’autonomie durable, développer des compétences en leadership et performance est essentiel pour les professionnels d’aujourd’hui, qu’ils soient managers ou chefs de projet.

    Vincent L.
    Le 10/10/2025
    5

    Points forts : Ratisse l'ensemble des notions concernant le leadership. Fait également le lien avec le management et comment se positionner

    Axes d'amélioration: Un peu un effet de bord du point positif, c'est qu'on survole plusieurs notions, ce qui est un peu dommage, même si toujours possible de creuser par la suite

    Souhaits pour la formation: non

    Formation : Identifier et développer son leadership

    David S.
    Le 04/12/2025
    5

    Points forts : tres agreable a suivre, toujours beaucoup d'explications et d'exemple

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Nicolas R.
    Le 03/12/2025
    5

    Points forts : Beaucoup d'informations, beaucoup d'élément théoriques et de mots clés.
    Formation très interactive, beaucoup d'échanges dans une bienveillance totale.
    Personnellement, étant complètement débutant sur le sujet, j'ai trouvé le propos très accessible.
    J'ai trouvé la méthodologie de Anne-Gaëlle très efficace : elle a su nous transmettre beaucoup de choses tout en étant dans un échange permanent, avec beaucoup de clarté, en gardant un fil directeur tout au long des séances.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    MARINE C.
    Le 23/09/2025
    5

    Points forts : Dynamisme, interactions, échange

    Axes d'amélioration: équilibre temps de parole peut être

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Laurent B.
    Le 01/07/2025
    5

    Points forts : dynamisme du formation et pédagogie

    Formation : Identifier et développer son leadership

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Pratiquer un management participatif

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Identifier et développer son leadership

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Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement, tout en utilisant l'intelligence collective pour dynamiser vos équipes et projets. Créez un…

Gérer les situations difficiles

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Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel

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Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Devenir manager de managers

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Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.