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Leadership et performance / Paris

Avec une volonté d’autonomie durable, développer des compétences en leadership et performance est essentiel pour les professionnels d’aujourd’hui, qu’ils soient managers ou chefs de projet.

Points forts : Formateur et groupe symptahiques

Axes d'amélioration: AJOUTER DES exercices de mises en situation
Finalement formation trop similaire aux formations "management"

Souhaits pour la formation: RAS

Formation : Identifier et développer son leadership

Points forts : Formation avec des stagiaires d'horizon diversifié ce qui permet une bonne revue des enjeux au travers d'expériences différentes.

Axes d'amélioration: Le programme est assez chargé avec des slides très chargées en texte, il conviendrait sans doute de synthétiser un peu plus.

Souhaits pour la formation: A définir pour l'instant mais vraisemblablement sur la capacité à intéresser et convaincre

Formation : Pratiquer un management participatif

Points forts : Bonne cohésion du groupe; beaucoup d'écoute
échange dans le respect mutuel
J'ai apprécié le déroulé, les simulations

Axes d'amélioration: suggestion : de courtes vidéos pour plus de cas de figure et mieux visualiser certaines attitudes pouvant être symptomatiques de tensions qui risquent d'évoluer vers conflit

Formation : Gérer les situations difficiles

Points forts : Support

Axes d'amélioration: Peut être davantage d'exemples concrets avec des exemples de mises en situation difficiles qui peuvent arriver à tout le monde et partager sur comment chacun réagirait

Souhaits pour la formation: Relation Client

Formation : Gérer les situations difficiles

Points forts : Les mises en pratique, les exemples respectifs. Le temps d'échange et d'écoute.

Axes d'amélioration: Trop de délais entre les deux sessions (1 mois) , difficile le vendredi en fin de semaine + mois de décembre.

Souhaits pour la formation: formation de leadership à venir dans 2 semaines.

Formation : Pratiquer un management participatif

Management, Leadership Leadership et performance Leadership

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Management, Leadership Leadership et performance Motiver ses équipes

Pratiquer un management participatif

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Identifier et développer son leadership

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