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Leadership et performance / Poitiers

Avec une volonté d’autonomie durable, développer des compétences en leadership et performance est essentiel pour les professionnels d’aujourd’hui, qu’ils soient managers ou chefs de projet.

    FABIEN D.
    Le 02/07/2025
    5

    Points forts : Intervenant avec un beaucoup d'expérience

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Emilie L.
    Le 03/07/2025
    5

    Points forts : Échanges intéressants lors de la formation

    Axes d'amélioration: Nous n’étions qu’entre nous pour cette formation ce qui est dommage sur les échanges d’expérience

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Malick M.
    Le 14/10/2025
    5

    Points forts : Le temps passé à décrire et comprendre les situations

    Axes d'amélioration: Peut-être plus de mise en situation. Et comprendre comment bien gérer chaque cas (couleur rouge, jaune , bleu …)

    Souhaits pour la formation: Management

    Formation : Gérer les situations difficiles

    AUDREY B.
    Le 05/12/2025
    5

    Points forts : Les mises en pratique, les exemples respectifs. Le temps d'échange et d'écoute.

    Axes d'amélioration: Trop de délais entre les deux sessions (1 mois) , difficile le vendredi en fin de semaine + mois de décembre.

    Souhaits pour la formation: formation de leadership à venir dans 2 semaines.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Kévin L.
    Le 23/09/2025
    4

    Points forts : Les exemples, les mises en situation, l'échange avec le groupe

    Axes d'amélioration: Plus de situations

    Formation : Identifier et développer son leadership

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement, tout en utilisant l'intelligence collective pour dynamiser vos équipes et projets. Créez un…

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel

Fidéliser ses collaborateurs

Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.