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Leadership et performance / Rennes

Avec une volonté d’autonomie durable, développer des compétences en leadership et performance est essentiel pour les professionnels d’aujourd’hui, qu’ils soient managers ou chefs de projet.

    Clelie G.
    Le 14/10/2025
    4

    Points forts : Sujets intéressants et concrets.
    Sollicitation cas reels dans nos équipes. Mise en situation

    Axes d'amélioration: Faire plus de mise en situation (je n'en ai pas fait par exemple, là où certains en ont fait 2 fois (mais c'est pas grave)
    Parfait un peu long et redondant

    Souhaits pour la formation: Leadership

    Formation : Gérer les situations difficiles

    OLIVEIRA D.
    Le 26/09/2025
    5

    Points forts : La formation en petit groupe est propice à l'échange, nous avons pu partager nos cas concrets et faire des simulations. J'ai maintenant beaucoup d'outils pour m'aider à qualifier mon leadership mais aussi pour qualifier les profils des membres de mon équipe et apprendre à mieux communiquer avec eux.

    Axes d'amélioration: La plateforme technique n'est pas optimale j'ai eu beaucoup de soucis technique.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    FONTES S.
    Le 14/11/2025
    4

    Points forts : Qualité d'animation

    Formation : Identifier et développer son leadership

    BELINDA S.
    Le 14/10/2025
    4

    Points forts : sujet bien détaillé de la communication

    Formation : Gérer les situations difficiles

    SOPHIE S.
    Le 30/09/2025
    5

    Points forts : les jeux de rôles
    la methode DISC avec les couleurs une decouverte pour moi

    Axes d'amélioration: ras

    Souhaits pour la formation: ras

    Formation : Gérer les situations difficiles

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Pratiquer un management participatif

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Gérer les situations difficiles

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Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

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Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.