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Leadership et performance / Strasbourg

Avec une volonté d’autonomie durable, développer des compétences en leadership et performance est essentiel pour les professionnels d’aujourd’hui, qu’ils soient managers ou chefs de projet.

    Pierre G.
    Le 21/10/2025
    5

    Points forts : Échanges du groupe, expérience du formateur

    Axes d'amélioration: Les supports utilisés, les mises en situations et leur exploitation, les limites du groupe

    Souhaits pour la formation: Gestion du temps, gestion des émotions

    Formation : Gérer les situations difficiles

    PILET M.
    Le 21/11/2025
    5

    Points forts : Dynamique

    Axes d'amélioration: Partie RSE pourrait être supprimé

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Corentin P.
    Le 23/09/2025
    5

    Points forts : Le formateur est très intéressant

    Axes d'amélioration: Mise en situation plus claire dans la répartition des rôles de chacun

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Matthieu A.
    Le 02/07/2025
    5

    Points forts : Formation avec des stagiaires d'horizon diversifié ce qui permet une bonne revue des enjeux au travers d'expériences différentes.

    Axes d'amélioration: Le programme est assez chargé avec des slides très chargées en texte, il conviendrait sans doute de synthétiser un peu plus.

    Souhaits pour la formation: A définir pour l'instant mais vraisemblablement sur la capacité à intéresser et convaincre

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Laurent B.
    Le 02/07/2025
    5

    Points forts : interactions, échanges avec les autres stagiaires, jeux de rôles sur des cas pratiques...

    Formation : Pratiquer un management participatif

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Identifier et développer son leadership

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Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement, tout en utilisant l'intelligence collective pour dynamiser vos équipes et projets. Créez un…

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
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Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel

Fidéliser ses collaborateurs

Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.