Description
Cette formation sur l’introduction de l’intelligence artificielle (IA) dans les ressources humaines vise à fournir aux professionnels des RH une compréhension approfondie des concepts clés et des tendances actuelles. Elle aborde l’utilisation de l’IA pour le recrutement, la gestion des talents, l’évaluation des performances et l’analyse prédictive, tout en intégrant des études de cas pratiques et des ateliers. Destinée aux responsables RH et aux décideurs, cette formation met également l’accent sur la gouvernance des données et l’élaboration d’une vision stratégique pour l’adoption de l’IA dans les organisations.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l’IA et ses applications dans la gestion des ressources humaines
- Explorer les différentes applications de l’IA dans les processus de recrutement, de gestion des talents et d’évaluation des performances
- Evaluer les opportunités d’intégration de l’IA dans les pratiques RH existantes
- Développer et déployer des solutions d’IA spécifiques aux besoins RH
- Comprendre la gouvernance des données, la confidentialité et la sécurité dans le contexte IA vs RH
- Développer une vision stratégique de l’IA et son impact sur la fonction RH et son organisation
Récapitulatif
Public
Professionnels des ressources humaines, responsables de recrutement, et gestionnaires RH souhaitant intégrer l’IA pour optimiser leurs processus.
Prérequis
Connaissance de base des concepts de gestion des ressources humaines
Familiarité avec les principes de base de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique
Expérience professionnelle dans le domaine des RH ou un intérêt marqué pour les technologies émergentes dans ce domaine
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d’un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d’une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d’une formation sur site Entreprise, le client s’engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard…) au bon déroulement de l’action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l’issue de la formation
Programme détaillé
Introduction à l’IA dans les ressources humaines
- Introduction aux principes fondamentaux de l’IA appliquée aux ressources humaines
- Explication des termes clés et des concepts de base nécessaires pour comprendre l’impact de l’IA dans ce domaine
- Aperçu des tendances actuelles et des innovations en matière d’IA dans les RH
- Présentation des dernières tendances et innovations technologiques en matière d’IA dans les ressources humaines
Recrutement et sélection assistés par l’IA
- Utilisation de l’IA pour identifier et sélectionner les meilleurs talents
- Méthodes et outils d’IA utilisés pour améliorer les processus de recrutement et la sélection des candidats
- Analyse de l’efficacité de ces technologies pour identifier les talents
- Études de cas d’entreprises utilisant l’IA dans leur processus de recrutement
Gestion des talents et développement professionnel
- L’IA pour évaluer les compétences, identifier les lacunes et proposer des plans de développement
- Exploration des applications de l’IA pour l’évaluation des compétences des employés
- Identification des lacunes
- Proposition de plans de développement personnalisés
- Démonstration pratique d’outils d’IA pour le développement professionnel
Atelier : Développement d’un modèle d’IA pour l’évaluation des performances
- Exercice pratique de développement et de déploiement d’un modèle d’IA pour l’évaluation des performances des employés
- Développement et déploiement d’un modèle d’IA destiné à évaluer les performances
- Acquisition de compétences techniques et méthodologiques
Analyse prédictive pour les RH
- Prédire le roulement du personnel
- Anticiper les besoins en formation
- Exemples d’applications de l’analyse prédictive dans les RH
- Présentation d’exemples concrets d’application de l’analyse prédictive dans le domaine des RH
- Analyse des résultats et des bénéfices obtenus
Gouvernance des données et sécurité
- Bonnes pratiques en matière de gestion des données
- Confidentialité et cybersécurité dans le contexte de l’IA RH
- Exploration des meilleures pratiques pour gérer les données de manière sécurisée et respecter la confidentialité des informations dans le cadre de l’utilisation de l’IA en RH
Vision stratégique et perspectives futures
- Tendances émergentes et opportunités futures de l’IA dans les RH
- Analyse des tendances émergentes dans le domaine de l’IA
- Élaboration d’une vision stratégique pour l’adoption de l’IA dans la fonction RH et l’organisation dans son ensemble
- Développement d’une stratégie à long terme pour intégrer l’IA dans les processus RH
- Aligner cette adoption avec les objectifs globaux de l’organisation
Conclusion et clôture
- Synthèse des principaux enseignements et concepts abordés tout au long de la formation
- Distribution de ressources supplémentaires et contacts utiles