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Management, Leadership / Bordeaux

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Estelle M.
    Le 10/10/2025
    4

    Points forts : Formatrice à l'écoute et disponible. L'outil mural était très bien adapté pour la formation en distanciel, ludique.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Zakaria L.
    Le 04/11/2025
    5

    Points forts : Le formateur

    Souhaits pour la formation: je suis déjà inscrit aux autres souhaits

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Leslie M.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Partie théorique bien équilibrée avec les jeux de rôle et mises en application
    Explications très claires
    Cas concrets abordés
    Prises de paroles facilitées
    Beaucoup d'outils et de méthodes enseignés
    Animateur (Patrick) très sympathique et très pédagogue
    Je suis ravie de cette formation

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: bureautique

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Adrien C.
    Le 01/12/2025
    5

    Points forts : Le dynamisme du formateur et la qualité des échanges basés sur des exercices en interaction avec les stagiaires.
    la forte capacité du formateur à cerner les stagiaires et apporter des réponses pertinentes et concrètes.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Maxime E.
    Le 04/07/2025
    5

    Points forts : Support intéressant et complet, formateur agréable et intéressant

    Axes d'amélioration: optimiser le support de formation qui possède trop de slide

    Formation : Manager une équipe hybride

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.