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Management, Leadership / Lyon

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Caroline T.
    Le 21/11/2025
    4

    Points forts : Les cas pratiques/mises en situation

    Axes d'amélioration: Il serait intéressant de s'appuyer plus sur des cas pratiques proposés par les participants

    Souhaits pour la formation: Cycle complet de formation déjà prévu

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Anais B.
    Le 01/07/2025
    5

    Points forts : Les points forts sont vraiment l'interaction avec le formateur et le groupe
    Beaucoup de cas pratique
    Pouvoir mieux se connaître grâce à des outils comme le DISC est vraiment très enrichissant.

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: Process com

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Maxime E.
    Le 04/07/2025
    5

    Points forts : Support intéressant et complet, formateur agréable et intéressant

    Axes d'amélioration: optimiser le support de formation qui possède trop de slide

    Formation : Manager une équipe hybride

    Stanislas N.
    Le 03/12/2025
    5

    Points forts : Les participants viennent de partout en France et de milieux pro différents ce qui permet des échanges riches et vraiment intéressants.

    Axes d'amélioration: Formation trop courte, qui devrait peut être avoir un format sur 3 jours pour permettre plus de "jeux de rôle".

    Souhaits pour la formation: n/a

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Patrice B.
    Le 04/12/2025
    5

    Points forts : Interactivité, expérience terrain partagée par la formatrice

    Formation : Gérer les situations difficiles

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.