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Management, Leadership / Nancy

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Kévin M.
    Le 02/07/2025
    5

    Points forts : La formation a couvert beaucoup de sujets : posture, communication, motivation, délégation, culture, RSE. Tout était vraiment fluide et Patrick au TOP !
    J'ai adoré l'équilibre entre théorie et pratique. C'était très dynamique.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Zakaria L.
    Le 04/11/2025
    5

    Points forts : Le formateur

    Souhaits pour la formation: je suis déjà inscrit aux autres souhaits

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    VANESSA G.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : Interactivité de la discussion

    Axes d'amélioration: plus d'outils à mettre à disposition

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Marie A.
    Le 23/09/2025
    4

    Points forts : J’ai compris le lien avec le leadership plutôt sur la deuxième journée.

    Axes d'amélioration: Accentuer le lien du cours avec avoir du leadership

    Souhaits pour la formation: -

    Formation : Identifier et développer son leadership

    HAJNAL B.
    Le 27/06/2025
    5

    Points forts : La contenu pertinent de la formation nous a permis d'apprendre et reconnaitre les différentes typologies des personnalités. Très bénéfique pour notre vie professionnelle et aussi personnelle.

    Axes d'amélioration: Mise en situation

    Souhaits pour la formation: Refaire plus tard

    Formation : Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.