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Management, Leadership / Nice

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Arnaud B.
    Le 10/10/2025
    5

    Points forts : Le partage des expériences entre participants a été très intéressant.
    Les outils mis à disposition qui pourront être utilisés.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Pierre-Paul G.
    Le 07/11/2025
    3

    Points forts : Formatrice Caroline M excellente

    Axes d'amélioration: Formation trop théorique/longue sur tous les sujets.
    La même formation en 1 jour aurait été bien.

    Souhaits pour la formation: -

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Eugénie L.
    Le 25/11/2025
    5



    Axes d'amélioration: Moins de slide et plus de mises en situations

    Formation : Manager une personne en situation de handicap

    Karim C.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : La participation et le partage d'expériences

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    CEDRIC F.
    Le 21/11/2025
    5

    Points forts : Une formatrice de qualité qui a su lié théorie et pratique de la meilleure des manières.

    Formation : Gérer les situations difficiles

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.