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Management, Leadership / Poitiers

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Marine D.
    Le 03/12/2025
    3

    Points forts : Ambiance
    capacité oratoire de la formatrice
    création de lien
    place donnée aux participants

    Axes d'amélioration: plus d'exercices de mise en situation (pour plus de concrêt)

    Souhaits pour la formation: organisation du travail

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Caroline M.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Très interactif, caroline est très à l'écoute et s'adapte parfaitement au cas particulier de chacun, de nombreuse métaphore aide à se projeter avec les concepts managériaux.
    On s'est nourri les uns des autres pendants ces 2 jours comme nous l'avait promis Caroline. Merciii

    Formation : Manager une équipe hybride

    Nicolas P.
    Le 04/11/2025
    3

    Points forts : Partage des xp avec des managers d'autres entreprises.
    Discernement des points faibles des participants et orientation de la formation sur cette axe.

    Axes d'amélioration: Plus de supports de présentation, plus de visuels.
    Plus de lien avec le programme
    Plus d'éléments de convivialité café le matin, jus de fruit l'après midi.

    Souhaits pour la formation: Manager de manager pour mon n+1

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Véronique B.
    Le 09/09/2025
    4

    Points forts : Maîtrise du sujet par le formateur

    Axes d'amélioration: pourquoi parler de Process Com quand les stagiaires ne sont pas formés à cet outils

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    ELEONORE L.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : Le dynamisme, l'échange avec un groupe qui partage de nombreux points communs, les outils transmis, l'animation depuis le début, les groupes de travail, le rythme, les méthodes,

    Axes d'amélioration: le dernier jeu de rôle un peu long mais c'était super.

    Souhaits pour la formation: Management à distance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.