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Management, Leadership / Strasbourg

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Audrey L.
    Le 01/10/2025
    5

    Points forts : Merci à Hervé pour ces 4 jours de formation. Cela était très enrichissant sur le plan professionnel que personnel. De plus Hervé est une personne à l’écoute et attentive aux besoins de chacun. Quel plaisir de rencontrer une personne qui fait passer l’humain avant tout. Enfin, quel plaisir d’avoir rencontré une personne cultivé, avec une empathie sincère qui vraiment donne envie de déplacer les montagnes. Ma plus grande réussite serait de lui envoyer un mail et lui disant « ça yest moi aussi j’ai réussi «  je pense qu’il saura à quoi je fait référence . Encore un fois merci.

    Axes d'amélioration: N/A

    Souhaits pour la formation: Gestion des conflits

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Audrey B.
    Le 30/09/2025
    4

    Points forts : les échanges entre participants, exercices en binômes, les outils qui peuvent être utilisés.

    Axes d'amélioration: davantage d'entraînement, de mise en situation, peut-être en proposant des situations difficiles inventées.

    Souhaits pour la formation: Management hybride, Leadership, Manager des salariés en situation de handicap

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Julien M.
    Le 23/10/2025
    5

    Points forts : Hervé est un excellent orateur et rythme très bien les différents sujets. J'ai apprécié son humour et les échanges que l'on a eu pendant ces jours.

    Axes d'amélioration: Comme évoqué avec Hervé, un questionnaire est un peu daté de mon point de vue.

    Souhaits pour la formation: Pas d'autres souhaits pour le moment.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    David M.
    Le 17/10/2025
    4

    Points forts : Mettre en avant les grands axes de la connaissance de "l'autre" et la bonne organisation d'une réunion. Le mise en avant du cadrage

    Axes d'amélioration: Le support de présentation pas assez moderne, pas assez interactif (exemple des post-it à insérer par les participants)
    Lors de partage de l'écran, des écrits sont trop petits

    Souhaits pour la formation: Gestion de projets

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Audrey T.
    Le 25/06/2025
    5

    Points forts : Le formateur

    Axes d'amélioration: RAS

    Souhaits pour la formation: NON

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

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Manager une équipe hybride

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