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Management, Leadership / Toulouse

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Olivier T.
    Le 07/11/2025
    4

    Points forts : Dynamise et expérience du formateur.

    Axes d'amélioration: Réorientation de certains participants lorsqu'ils décrivent des cas personnels. Recadrage lorsqu'ils refusent d'entendre les méthodes présentées par le formateur et s'accrochent/défendent éperdument à leur mode de management.

    Slides décrivant les jeunes générations à mettre à jour. Elles semblent datées d'il y a plus de 5 ans : gen alpha à venir ; génération covid (évènement marquant gen Z) ; plus grande connaissance à ce jour de la gen Z

    Souhaits pour la formation: Déjà inscrit à tous les blocs de Leadership & Management

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Arnaud C.
    Le 09/09/2025
    5

    Points forts : Update d'informations sur les différentes générations avec des exemples nombreux de solutions d'outils managériaux.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Clelie G.
    Le 14/10/2025
    4

    Points forts : Sujets intéressants et concrets.
    Sollicitation cas reels dans nos équipes. Mise en situation

    Axes d'amélioration: Faire plus de mise en situation (je n'en ai pas fait par exemple, là où certains en ont fait 2 fois (mais c'est pas grave)
    Parfait un peu long et redondant

    Souhaits pour la formation: Leadership

    Formation : Gérer les situations difficiles

    ELEONORE L.
    Le 25/07/2025
    5

    Points forts : Le dynamisme, l'échange avec un groupe qui partage de nombreux points communs, les outils transmis, l'animation depuis le début, les groupes de travail, le rythme, les méthodes,

    Axes d'amélioration: le dernier jeu de rôle un peu long mais c'était super.

    Souhaits pour la formation: Management à distance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Carole L.
    Le 21/11/2025
    5

    Points forts : Les jeux de rôles sont particulièrement intéressants, car ils permettent de mettre en pratique la partie théorique de manière concrète.

    Axes d'amélioration: J’aurais souhaité que la formation passe plus rapidement sur les rappels des fondamentaux et approfondisse davantage l’explication des techniques de désamorçage de conflit ainsi que la partie dédiée à la RSE.

    Souhaits pour la formation: Développer l’aisance à prendre la parole en public, maîtriser les techniques liées à la gestion des silences et adopter une posture corporelle appropriée.

    Formation : Gérer les situations difficiles

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.