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Management, Leadership / Tours

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Frédéric E.
    Le 31/10/2025
    5

    Points forts : Formateur très bien et à l'écoute du groupe, le groupe était sympa j'ai rencontré des personnes intéressantes et agréables. on c'est très bien entendu dès le premier jour et on gardera contact entre nous.

    Souhaits pour la formation: Formation Gestion des conflits.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JEREMIE V.
    Le 17/10/2025
    5

    Points forts : Je ne savais pas trop à quoi m'attendre, mais cette formation était très orienté participation et pas support, donc c'était très dynamique et on ne s'ennuie pas. Le groupe était divers et intéressant également. Les exercices peuvent prendre à dépourvu par moment, mais sa permet de voir qu'on est capable de poser des idées dans un délai assez court.

    Axes d'amélioration: Comme il faut être très attentifs, c'est assez fatiguant sur deux jours, mais je n'ai pas forcément d'axe d'améliorations

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Nicolas P.
    Le 04/11/2025
    3

    Points forts : Partage des xp avec des managers d'autres entreprises.
    Discernement des points faibles des participants et orientation de la formation sur cette axe.

    Axes d'amélioration: Plus de supports de présentation, plus de visuels.
    Plus de lien avec le programme
    Plus d'éléments de convivialité café le matin, jus de fruit l'après midi.

    Souhaits pour la formation: Manager de manager pour mon n+1

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    GOFF L.
    Le 10/10/2025
    5

    Points forts : le fait de prendre des exemples concrets de cas rencontrés par les participants
    les exercices en sous groupe
    La plateforme/ le mural

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Eliot B.
    Le 07/11/2025
    5

    Points forts : Bienveillance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Pratiquer un management intergénérationnel

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Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Manager une personne en situation de handicap

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Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

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Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.