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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Frédérique M.
    Le 22/01/2026
    5

    Formation extrêment instructive, intéressante et utile pour des mises en situation terrain

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Laurence B.
    Le 22/01/2026
    4

    Rythme agréable, dynamique de groupe ok, formateur disponible et qui maitrise bien ses sujets.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    David D.
    Le 22/01/2026
    4

    bonne expérience une aide et des outils supplémentaire pour l'exercice de ma mission de manager

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Illyana F.
    Le 22/01/2026
    5

    Formateur à l'écoute et s'adapte à nos besoins, avec une bonne animation.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Audrey L.
    Le 22/01/2026
    5

    Les 2 jours de formations ont été très enrichissante sur le coté professionnel et personnel. Les divers échanges ont permis de consolider les techniques de désamorssage du conflit qui seront bénéfiques lors de notre retour au bureau.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Eve-Anne M.
    Le 22/01/2026
    5

    J'ai beaucoup appris pendant ces deux journées. Ca m'a également confortée dans mon choix de méthodes employées au quotidien avant cette formation

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Simon A.
    Le 19/01/2026
    5

    Une formatrice impressionnante d'efficacité et de précision.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    STEPHANE C.
    Le 16/01/2026
    5

    Excellente formation : je me suis senti impliqué, j’ai pu prendre du recul sur ma posture, consolider ma position et repartir avec des outils concrets applicables immédiatement. Formatrice au top.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    CAMILLE G.
    Le 14/01/2026
    4

    Une formation intéressante. Explication très complète et claire. De bons outils, des bonnes méthodes partagées. Formation dynamique avec les exercices de mises en situation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laetitia G.
    Le 13/01/2026
    4

    Un rappel des bonnes pratiques et des clés pour le management hybride .

    Formation : Manager une équipe hybride

    Anastasia S.
    Le 13/01/2026
    4

    petit couac du premier jour avec le présentiel / distanciel

    Formation : Manager une équipe hybride

    Alize S.
    Le 13/01/2026
    3

    Dommage qu'elle soit en distentiel. Caroline est super motivant et énergétique. Les sujets avaient déjà été abordés l'année dernière lors d'une formation manager en 2024. Audience coté FMS très négative donc parfois lourd sur les exercices collectifs. Sans doute lié aussi à la différence de postes : DP/chef projets/coordinateur équipe et personnes sans management

    Formation : Manager une équipe hybride

    Nicolas C.
    Le 13/01/2026
    5

    Très bonne formation qui va m'aider dans mon management

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Amandine M.
    Le 13/01/2026
    5

    Compréhension des différents types de management Délégation Formation très appréciée et appliquée

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Camille J.
    Le 13/01/2026
    5

    Très bonne expérience avec notre formateur David. Beaucoup d'interactions, de démonstration d'outils et de mise en pratique. 2 journée bien remplies mais où ont ressort enrichie et avec des outils applicables de suite. De plus, mise à disposition du support apprécié

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Christophe R.
    Le 13/01/2026
    5

    Formation intéressante parce que formateur intéressant.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Anna L.
    Le 13/01/2026
    5

    une excellente formation guidée par un excellent formateur

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Eloïse B.
    Le 13/01/2026
    4

    L'expérience a été bonne, l'espace aprenant mis à disposition est clair, la formatrice était investie.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Justin M.
    Le 13/01/2026
    4

    Formation complète et adaptée au public présent. Très intéressant de rencontrer divers profils et différents styles de management.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laurie P.
    Le 13/01/2026
    4

    Formation intéressante qui permet le partage avec d'autres managers et de confronter différentes perceptions, différentes pratiques.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Sara T.
    Le 13/01/2026
    5

    Une support théorique utile et de qualité et des échanges avec les autres participants et le formateur très enrichissants.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Constance R.
    Le 13/01/2026
    5

    - Formation très intéressante que je recommande fortement.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Romain B.
    Le 13/01/2026
    4

    Très bonne expérience concernant la formation. La communication sur le changement de lieu de la formation aurait pu être plus efficace.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    POUDES J.
    Le 13/01/2026
    5

    Excellente formation pour nous donner des armes et surtout partager nos experiences, nos points de vue sur les méthodes de management.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    JEANNE B.
    Le 13/01/2026
    5

    Très contente, formation structurée et complète. Formatrice enjouée, dynamique Beaucoup de bienveillance dans les échanges

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Céline O.
    Le 13/01/2026
    5

    Très bonne formation enrichissante avec un groupe dynamique et bienveillant

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    AMANDINE L.
    Le 13/01/2026
    5

    Formation enrichissante qui va pouvoir me faire progresser dans ma fonction de manager. La qualité du groupe et les interactions ont contribué à rendre ces 4 jours de formation dynamiques.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Mathilde B.
    Le 13/01/2026
    5

    Formation très instructive, avec un bon ratio théorie / pratique qui nous a permis d'écouter de nombreux cas d'usages intéressants. Nous avions une bonne dynamique de groupe et un très bon formateur !

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Antoine F.
    Le 13/01/2026
    4

    La formation a été très enrichissante, le fait d'être en deux temps, on a eu la possibilité de pouvoir mettre en application certain point de communication

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Emme P.
    Le 12/01/2026
    4

    On apprend à prendre du recul sur sa sensibilité au travail et sur ce qui nous touche le plus. On apprend aussi à connaître celle des autres et à concilier nos différences.

    Formation : Gérer les situations difficiles

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement, tout en utilisant l'intelligence collective pour dynamiser vos équipes et projets. Créez un…

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Optimisez votre management en intégrant les différentes générations au sein de votre équipe.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Pour un leadership inspirant et une culture d'entreprise forte et collaborative !

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation, dynamisez votre équipe.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager Coach, manager avec les outils du coaching

Devenez un manager coach efficace en maîtrisant les fondamentaux du coaching, la posture adaptée et les outils des sciences humaines pour favoriser l'autonomie et la…

Manager à distance

Maîtrisez le management à distance : découvrez ses spécificités, organisez efficacement le travail, améliorez la communication et boostez la motivation de votre équipe. Transformez les…

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Maîtrisez l'entretien annuel d'évaluation : placez-le au cœur de la stratégie, optimisez son organisation, préparez-vous efficacement et conduisez-le avec méthode pour en faire un véritable…