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Entreprendre une démarche d'innovation

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Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés pour transformer des idées en solutions concrètes et impactantes.

Description Objectifs Récapitulatif Programme détaillé

Description

Ce programme de formation vise à développer la créativité et l'intelligence collective au sein des équipes. Les participants apprendront à utiliser des techniques d'animation dynamiques, à maîtriser la méthode du design thinking pour résoudre des problématiques spécifiques, et à structurer des séances de créativité en suivant des étapes clés. Le contenu inclut également des conseils sur le rôle de facilitateur et l'accompagnement à la mise en place de la méthode. Ce programme s'adresse principalement aux professionnels souhaitant améliorer la collaboration et l'innovation dans leur environnement de travail.

Objectifs

  • Appréhender le rôle de facilitateur
  • Permettre d'instaurer une véritable culture innovante de l'entreprise
  • Booster la créativité au sein des équipes
  • Favoriser l'intelligence collective de tous dans les processus d'innovation et de changement

Récapitulatif

Public

Toute personne participant à la démarche d'innovation de l'entreprise : direction générale marketing, commercial, ressources humaines, production, recherche et développement, achats

Prérequis

Aucun

Méthodes et modalités pédagogiques

Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.

Moyens et supports pédagogiques

Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation

Modalités de suivi et d'évaluations

Auto-positionnement des stagiaires avant la formation

Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée

Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires

Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation

Programme détaillé

Installer le climat créatif

  • Expérimentation de différents « energizers » pour se présenter autrement, se dynamiser
  • Connaître les règles d'or d'une séance d'intelligence collective
  • Adopter les postures favorables à la créativité
  • S'entraîner aux deux modes de pensées (divergente et convergente)
  • Favoriser la dynamique de groupe et l'engagement de chaque participant

S'approprier la méthode du design thinking

  • Expérimentation de la méthode du design thinking sur une problématique de l'entreprise
  • Introduction aux techniques de créativité appliquées selon chaque étape de la méthode

Les étapes clés d'une séance de créativité

  • Définir le besoin de changement, problématiser, entrer en empathie avec les personnes concernées
  • Cadrer et choisir un angle d'attaque
  • Générer des idées, diverger et converge à l'aide de critères
  • Structurer les idées en solutions et concevoir un prototype ou protocept
  • Tester la solution, son usage, ses forces et faiblesses
  • Envisager la ré-itération

Accompagnement au rôle de facilitateur

  • Concevoir son guide d'animation, bien choisir techniques et exercices
  • Animer avec dynamisme et bienveillance
  • Enrichir les résultats et savoir les présenter
  • Communiquer, transmettre et engager

Accompagnement à la mise en place de la méthode et suivi

  • Aide à la conception du guide d'animation, choix des techniques adaptées à la problématique
  • Supervision lors de l'animation pour de- briefer sur la posture de l'animateur, du groupe ressource
Entreprendre une démarche d'innovation
Inter
Intra
2 jours (14 heures)
Référence :
MOD_2024358
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